소개글
"리더와 관리자의 차이점을 논하라"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 리더와 관리자의 개념
2.1. 리더의 정의
2.2. 관리자의 정의
3. 리더와 관리자의 차이점
3.1. 목표 및 방향성
3.2. 비전 설정 및 실행
3.3. 구성원에 대한 접근
4. 결론
5. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
오늘날 사회는 복잡도가 높아지면서 다양한 규모와 종류의 조직들이 다양하게 존재하고 있다. 따라서 이러한 조직의 성과나 조직 구성원들의 만족, 몰입 등과 관련하여 여러 가지 연구가 이루어지고 있다. 이러한 상황을 배경으로 활발히 논의되는 개념이 바로 리더(leader)와 관리자(manager)이다. 우선 아래에서는 리더와 관리자 각각의 의미에 대해 간략하게 개괄할 수 있도록 하겠으며, 리더와 관리자가 서로 갖고 있는 차이점은 무엇인지에 대해 살펴봄으로써 리더와 관리자에 대한 시사점을 얻을 수 있다.
2. 리더와 관리자의 개념
2.1. 리더의 정의
리더의 정의는 다음과 같다. 리더는 어떤 조직, 단체 등에서 목표 달성이나 방향에 따라서 이끌어 나가는 중심적인 위치에 있는 사람이다. 그 외 구성원에 대하여 결정의 책임을 지게 되는 것이다. 집단과 외부와 조정의 기능 역할도 수행하고 있으며 역할이 결여된다면 집단의 외부 환경에 대하여 적응의 실패 여부와 관계하게 된다. 공식적인 집단 속에서 그 장이 되는 구성원에 대하여 리더로서 직무, 권한, 책임이 할당되어 있기에 리더가 된다. 그러나 비공식적 집단은 사회제도적 구속이 아니라 상황, 능력, 크기 등에 따라서 리더가 될 수 있다. 리더의 권한을 인정하고 지지나 명령을 받아들여서 행동하는 것이 추종이라고 볼 수 있다. 이와 같이 생각해 본다면 정치 리더라는 것은 정치 단위에 있어 자원을 위탁하고 최종적인 목적을 선택하며 정책을 좌우하는 권위를 가지고 있는 사람이라고 볼 수 있다. 다른 리더와 차이는 집단에서 당파성이 강하다는 것 등을 특징으로 생각해 볼 수 있다. 리더의 표현 방법에는 인간의 능력을 중시하는 위인...
참고 자료
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한경에세이 리더와 관리자의 차이, 한국경제, 한경닷컴(2010)
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좋은 관리자가 되지 않고서는 좋은 리더가 될 수 없다, 사례뉴스(2017)
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