소개글
"환자케이스를선정하여간호과정을기술하는개별과제와간호현장에서 실무시 어떻게 하는 것이 바람직한 활동인지 해야할일이 무엇인가"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
1.1. 간호관리학 교과 과정의 중요성
1.2. 간호사-간호사 간 조정 및 협력의 필요성
1.3. 간호사-의사 간 협력의 필요성
2. 조정과 협력에 대한 문헌 고찰
2.1. 조정의 개념과 원리
2.2. 협력의 정의와 유형
2.3. 효과적인 협력을 위한 전략
3. 팀워크(팀 빌딩)에 대한 문헌 고찰
3.1. 팀과 팀 빌딩의 개념
3.2. 팀워크의 주요 개념
4. 조정과 협력의 문제해결 사례
4.1. 보건의료팀 구성원의 역할
4.2. 팀워크 원리 적용
4.3. 조정과 협력 방안
5. 결론
5.1. 간호사-간호사 간, 간호사-의사 간 협력의 중요성
5.2. 조정과 협력을 위한 실천 방안
6. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
1.1. 간호관리학 교과 과정의 중요성
간호관리학 교과 과정은 매우 중요하다. 간호사는 환자의 생명과 건강을 직접적으로 책임지는 전문직이기 때문이다. 복잡한 의료 환경에서 다양한 전문가들과 협력하여 환자를 돌봐야 하므로, 이를 위한 리더십과 의사소통 능력 등이 필수적이다. 특히 간호사-간호사 간 조정과 협력, 간호사-의사 간 협력은 환자 만족도와 치료 결과 향상, 의료 오류 감소 등에 매우 중요한 요소이다. 이에 간호관리학 교과에서는 이러한 협력과 조정의 이론과 실제를 학습함으로써 실무에서 효과적인 간호를 제공할 수 있는 역량을 기를 수 있다.
1.2. 간호사-간호사 간 조정 및 협력의 필요성
간호사-간호사 간 조정 및 협력의 필요성이다. 오늘날의 의료 시스템은 고도의 전문화와 환자 상태의 복잡성 증가로 인해 전문직 간 협력이 더욱 중요해지고 있다. 복잡한 문제를 가진 서비스 이용자의 욕구에 적절히 대응하기 위해 다양한 분야 간 협력 및 연계는 주요한 관심사이자 과제로 대두되고 있다. 특히 병원은 공동의 과업과 목표를 달성하기 위해 전문적으로 세분화된 직종이 모인 조직체로, 병원에서의 전문가 간 분업은 한 개인 또는 일개 전문가 그룹에 의해서만 달성되기에는 한계가 있을 뿐만 아니라 환자의 다양한 요구를 충족시켜야하기 때문에 학제 간 협력이 필요하다. 간호사와 의사간의 협력은 환자의 만족도를 향상시키고, 긍정적인 치료 결과에 중요한 요소로서, 환자 치료의 질 및 의료의 질을 향상시킨다. 또한 긍정적인 간호사와 의사간의 협력은 간호사의 직무만족도 증가와 이직률의 감소에도 영향을 미치며, 비효율적인 간호사-의사의 협력은 환자의 안전과 만족 및 의료 서비스의 질을 저하하고, 환자 사망률을 증가시키는 부정적인 영향을 초래한다. 또한 간호사의 직무 스트레스와 소진, 그리고 직무 만족도 및 이직률에 부정적인 영향을 미친다. 따라서 간호사-간호사 간 조정 및 협력의 필요성이 매우 중요하다고 할 수 있다.
1.3. 간호사-의사 간 협력의 필요성
간호사와 의사 간의 협력은 환자의 만족도를 향상시키고, 긍정적인 치료 결과에 중요한 요소로서, 환자 치료의 질 및 의료의 질을 향상시킨다. 또한 긍정적인 간호사와 의사간의 협력은 간호사의 직무만족도 증가와 이직률의 감소에도 영향을 미친다. 반면 비효율적인 간호사-의사의 협력은 환자의 안전과 만족 및 의료 서비스의 질을 저하하고, 환자 사망률을 증가시키는 부정적인 영향을 초래한다. 또한 간호사의 직무 스트레스와 소진, 그리고 직무 만족도 및 이직률에 부정적인 영향을 미친다. 이처럼 간호사와 의사 간의 협력은 환자 중심의 양질의 의료 서비스를 제공하고, 간호사의 직무 만족과 이직률 감소에 긍정적인 역할을 한다. 따라서 간호사-의사 간 협력의 필요성은 환자 치료와 의료 서비스의 질적 향상, 간호사의 직무만족도 제고 등 다양한 측면에서 중요하다.
2. 조정과 협력에 대한 문헌 고찰
2.1. 조정의 개념과 원리
조정이란 공동의 목표를 달성하기 위하여 하위 체계 사이의 통일을 하기 위한 상위 체계의 과정이다. 조정의 원리는 분업과 상호적인 밀접한 관련성이 있으므로 분업이 조직의 어느 계층에서든 행해지면 꼭 이와 비례해서 조정도 행해져야 한다. 조직의 목표를 달성하기 위해서는 이렇게 세분화된 부서 간의 조정이 필요하게 된다. 업무의 조정은 조직의 작은 부분을 연결하고 모아서 과업을 집합적으로 만든다. 업무를 나누어 수행하다 보면 업무 흐름에 틈이 생길 수 있기 때문에 조정을 통해 업무과정을 통합할 수 있다. 특히 각 부서는 자신들의 목표 달성에만 치중하기 때문에 조직 전체의 목표 달성을 우선시하기 위해서는 부서 간 조정이 필요하다. 진료 조정(care coordination)이란 보건서비스의 적절한 전...
참고 자료
김혜옥 외. (2023). 리더십. 서울:수문사. 227-289
정예지, 김문주 and 이수정. (2012). 윤리적 리더십과 진성 리더십에 대한이론적 고찰. 리더십연구, 3(3), 85-110.
정민. (2016). 간호관리자의 윤리적 리더십과 간호사의 윤리적 의사결정자신감. 한국의료윤리학회지, 19(1), 74-86.
김미영, 서형은, 두은영, & 주원진. (2017). 간호사가 지각한 수간호사의 윤리적 리더십이 간호업무성과에 미치는 영향: 상사신뢰의 매개효과. 간호행정학회지, 23(5), 483-493.
보건의료기본법
dailymedi, 2013.4.11. 우리나라 공공의료기관 종류가 어떻게 되나요?
고수형. (2020). 중환자실 간호사가 인식하는 동료협력이 간호업무 누락에 미치는 영향. 국내석사학위논문 아주대학교 일반대학원: 경기도
서보경 (2021). 간호사의 긍정심리자본과 의사소통 유형이 협력에 미치는 영향. 국내석사학위논문 한양대학교 대학원: 서울
이영주 (2016). 병원간호사의 간호사 및 의사와의 협력에 대한 인식과 의료 오류 경험, 직무 만족간의 관계에 대한 연구. 경희대학교 대학원: 서울
이병숙 (2019). 간호관리학. 학지사메디컬
1
2
3
4
5
6
7
8