소개글
"기업 사회공헌활동 방법과 최근 동향"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 기업 사회공헌활동 방법과 최근 동향
2.1. ESG 경영의 부상
2.2. ESG 구성요소와 이론적 논의
2.2.1. ESG 기본요소
2.2.2. 이해관계자 이론
2.2.3. 신호 이론
2.2.4. ESG, SDGs, CSR의 차이
2.2.5. ESG 국내 연구동향
2.3. ESG 국내외 정책 추진동향
2.3.1. 유럽 ESG 정책 추진동향
2.3.2. 중국 ESG 정책 추진동향
2.3.3. 미국 ESG 정책동향
2.3.4. 우리나라 ESG 정책동향
2.4. ESG 논의의 쟁점
2.4.1. 공시기준 통합 및 표준화
2.4.2. 중소기업의 대응 역량 강화
2.4.3. ESG 정보의 품질 개선
2.5. ESG 기업경영 추진현황 및 사례
2.5.1. 국내 기업들의 ESG 등급 현황
2.5.2. RE100 가입 현황
2.5.3. ESG 경영 관련 중소기업 사례
3. 결론 및 제언
4. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
기업 사회공헌활동 방법과 최근 동향에 관심이 높아지고 있다. 특히 환경, 사회, 지배구조(ESG)로 대표되는 지속가능성이 기업 경영에 중요한 요소로 부상하고 있다. 코로나19 확산 여파로 '지속가능한 성장'에 대한 관심이 커지면서 ESG 경영이 새로운 패러다임으로 자리매김하고 있다. 정부 또한 ESG 확산을 통해 따뜻한 자본주의를 실현하여 지속가능한 사회를 만들고자 하는 의지를 보이고 있다. ESG 경영은 고객만족도, 지역사회관계, 정보보호, 공급망 관리, 인권·다양성, 안전 등 다양한 요소로 구성되며, 이 중 공동체 관계, 인권, 다양성 등은 사회복지와 직결된다. 1997년 IMF 외환위기 이후 기업 사회공헌 활동이 크게 확대되었고, 최근에는 환경 문제에도 관심이 높아지고 있다. 이에 따라 ESG 경영이 기업의 지속가능성을 위한 핵심 전략으로 자리 잡고 있다. 하지만 기업들이 주로 환경(E)과 투명경영(G)에 치중하면서 전통적인 사회공헌 활동이 감소하는 추세이다. 이에 사회복지계도 기업의 ESG 경영에 적극 대응하고, 기업과의 파트너십을 통해 사회문제 해결에 기여해야 할 것이다.
2. 기업 사회공헌활동 방법과 최근 동향
2.1. ESG 경영의 부상
ESG는 '환경(Environmental)', '사회(Social)', '지배구조(Governance)'의 약자이다. 다양한 환경적, 사회적 문제가 가시화됨에 따라 기업이 지속가능한 성장을 이루기 위한 필수요소로 여겨지고 있으며, 최근에는 'ESG 경영'의 개념이 확산되고 있다. 1989년 엑손 발데즈호의 원유 유출 사건 이후, 거액의 소송이 진행되면서 월스트리트 투자자들은 환경 문제에 대한 인식을 크게 전환하게 되었다.
이 사건은 금융계가 환경적 위험을 재무적으로 중요한 요소로 인식하게 만들었으며, 이로 인해 환경 문제가 금융 결정에서 중대한 위험 요소로 여겨지기 시작했다. 사고 발생 후 얼마지나지 않아 투자자들과 환경 운동가들은 환경적 책임을 지키기 위한 자발적 행위 규범인 '발데즈 원칙(the Valdez Principles, 이후 the Ceres Principles로 불림)'을 포함하는'환경적 책임 경제 연맹(CERES: Coalition for Environmentally Responsible Economies)'을 설립했다.
1992년 엑손 발데즈호 사고 이후 투자자와 금융기관의 환경에 대한 인식이 크게 높아졌고, 이는 유엔 환경개발회의(일명 'Earth Summit')에서 지속가능금융이 중요한 의제로 부상하는 계기가 되었다. 이 회의에서는 지속가능발전, 기후변화, 생물다양성과 더불어 지속가능금융이 주요하게 다루어졌다.
그해 5월, 정상회의에 앞서 몇몇 은행들이 유엔환경계획(UNEP)의 지원을 받아 '환경과 지속가능발전에 대한 은행의 UNEP 선언(UNEP Statement by Banks on the Environment and Sustainable Development)'을 발표했으며, 이 선언문이 현재 전 세계적으로 지속가능금융을 확산시키는 유엔환경계획 금융 이니셔티브(UNEP Finance Initiative, 이하 'UNEP FI')의 출발점이 되었다.
다양한 연구 결과에 따르면, ESG 보고가 부실한 경우 이는 고유한 리스크의 신호로 작용하며, 반면 우수한 ESG 기업은 투자자들에게 보상을 받는다. ESG 활동을 공개하지 않는 기업은 환경이나 노동력에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 분야에 잘못된 투자를 할 위험이 있다. ESG가 기업의 투자 결정에 통합되면, 투자자들은 단순한 재무 성과뿐만 아니라 전체적인 성과를 바탕으로 판단할 수 있게 된다.
ESG 준수 기업은 더 나은 거버넌스, 환경과 지속 가능한 발전에 대한 더 큰 관심, 수익 변동성 감소, 저비용 자금 조달 접근성 등의 특징을 보인다. 기업은 위해 투자자에게 다양한 이윤과 복지를 제공하기 위해 가치를 높여야 한다. 이를 위해서는 시장과 이해관계자들 사이에서 긍정적인 인식을 유지해야 한다.
현재 많은 이해관계자들은 기업의 ESG 측면에 대한 영향을 강조하고 있다. 그들은 기업의 ESG 문제에 대한 책임에 대해 의구심을 품고 있으며, 기업에 대한 부정적인 인식을 가지고 있다. 따라서 기업은 이러한 문제에 대응하기 위해 ESG 이행을 강화해야 한다.
ESG에 대한 관심이 높아지고 있지만, ESG가 기업 가치에 미치는 영향에 대한 의구심이 여전히 존재한다. 이 연구의 주요 목적은 ESG 이행이 기업 성과에 미치는 영향을 조사하는 것이다. 또한 ESG 기둥(환경, 사회, 거버넌스)이 기업 성과에 미치는 영향도 함께 살펴볼 것이다.
2.2. ESG 구성요소와 이론적 논의
2.2.1. ESG 기본요소
ESG는 기업의 윤리적 영향과 지속 가능성 실천을 평가하는 중요한 요소로, 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 나타낸다. 이는 기업이 환경적 책임, 사회적 책임, 그리고 지배구조의 투명성과 효율성을 어떻게 관리하는지를 보여주는 지표이다.
환경 기둥(Environment Pillar)은 기업의 환경적 영향과 지속가능한 ESG 전략 수립에 관한 세부정보를 나타낸다. 기업은 매달 사용하는 물과 에너지의 양, 사업장에서 발생하는 폐기물 관리 방법 등 환경 데이터를 측정하고 이행 노력을 기울여야 한다. 이러한 노력은 회사와 구성원 모두에게 이익이 된다.
사회 기둥(Social Pillar)은 수치적 및 질적 방법 모두에서 근본적인 수준에서 비즈니스의 사회적 연결을 조사한다. 기업은 인재 친화적인 문화를 개발하여 직원의 낮은 이직률을 유지할 수 있다. 또한 고객과 상호작용하고 지역사회에 환원하는 방법을 계획할 수 있다.
거버넌스 기둥(Governance Pillar)은 기업의 지배구조에 초점을 맞춘다. 이는 기업이 위험을 관리하는 방법에 대해 설명한다. 효과적인 위험관리 기술은 보험 적용범위 및 보험료에 대한 비용절감으로 이어진다. 기업은 지속가능성, 차별, 윤리와 같은 필수정책을 준비하고 시행해야 한다.
이처럼 ESG의 세 가지 기본요소는 기업이 환경적, 사회적, 지배구조적 측면에서 지속가능성을 실천하고 관리하는 데 핵심적인 역할을 한다. 기업은 이러한 ESG 요소를 균형 있게 고려하고 실행함으로써 지속 가능한 발전을 이루어 나갈 수 있다.
2.2.2. 이해관계자 이론
20세기 후반의 경제 환경 변화는 주주 자본주의를 중심으로 한 전통적인 자본주의 패러다임의 근본적인 한계를 드러냈다. 전통적 모델은 '주주 이익의 극대화'를 기업의 유일한 목표로 인식하는 '주주 자본주의' 패러다임에 기반하고 있었다. 그러나 이러한 모델은 신자유주의가 초래한 경제적 양극화와 주기적인 경제 위기 등으로 인해 기업의 재무적 성과뿐만 아니라 지속 가능성까지 위협하는 제약에 직면하게 되었다.
이러한 한계에 직면한 많은 전문가들은 새로운 자본주의 패러다임으로의 전환이 필요하다고 주장하며, 이러한 전환이 바람직하다고 강조하고 있다. 많은 학자들은 새로운 패러다임을 다양한 이해관계자를 중시하는 '이해관계자 자본주의'(stakeholder capitalism)로 개념화하고 있다. 이 새로운 패러다임은 다양한 이해관계자들의 장기적 이익 확대에 기반한 자본주의를 의미하며, 주주 이외의 다양한 이해관계자들의 요구와 이익, 그리고 경제적 가치와 비경제적 가치를 균형적으로 고려하는 데 초점을 맞춘다. 여기서 이해관계자는 회사의 주주 외에도 종업원, 투자자, 협력사, 중간상, 고객, 정부, 지역 사회, 미디어 등 다양한 주체들로 구성된다.
이해관계자 자본주의는 이해관계자들이 다원화된 경제 환경의 변화와 맞물려 20세기 후반 이후 다양한 형태의 이론과 실천으로 전개되고 있다. 이러한 논의와 실천 중 하나는 기업의 사회 공헌이나 지속 가능한 발전에 관한 의제와 결합하여 전개된 '기업의 사회적 책임'(CSR)론이다. 이해관계자 자본주의론은 21세기 들어 여러 의제가 결합하는 가운데 세계경제포럼(WEF)의 '2020 다보스 선언'에서 공식 의제로 채택되었으며, ESG를 둘러싼 다양한 논의와 실천으로도 진화하고 있다.
이해관계자 이론은 조직의 성과와 관련된 모든 주체 간의 관계에 초점을 맞춘다. 최근의 여러 경험적 연구는 ESG 성과와 기업 성과 간의 연관성을 지지하고 있다. 이해관계자 이론은 기업이 소비자, 직원, 공급업체, 투자자/채무자, 규제 당국, 지역 사회 등 모든 이해관계자의 가치를 극대화해야 한다고 주장한다. 이러한 관점에 따르면 ESG 활동은 재무적 부담이나 이타주의로 여겨지기보다는 기업의 기회, 경쟁력, 혁신의 원천으로 인식되어야 한다.
이해관계자 이론은 다양한 이해관계자의 이익을 조화롭게 유지함으로써 도덕적이고 지속 가능한 기업 ESG 이행노력을 창출하는 데 중요하다. 따라서 기업 거버넌스를 통해 주주 가치를 극대화하는 논의가 가능해진다. 기업과 상호작용하는 사람이나 그룹 간의 관계를 분석함으로써 이해관계자 이론이 가치 창출, 거래, 경영 태도 및 자본주의 윤리 문제를 보다 잘 다룰 수 있다고 제안하였다.
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EBS 다큐프라임_자본주의 5부_국가는 무엇을 해야하는가
https://www.youtube.com/watch?v=4eubp98wKzs
