경우의 수 수행평가

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상세정보

소개글

"경우의 수 수행평가"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
2.1. 팀이란
2.2. 사회적 태만
2.3. 효과적인 팀 구성 방안

3. 결론

4. 참고 문헌

본문내용

1. 서론

오늘날 대부분의 기업들은 팀제를 도입해 운영하고 있으며 그 내용과 방법 또한 매우 다양하다. 세계 유수의 대기업들은 물론이고 중소규모의 제조업 등에서도 대부분 생산 공정에 팀제를 도입해 운영하고 있다. 이와 같이 팀제가 조직 내에 확산된 배경은 직무의 복잡성으로 인해 과업이 복합적인 기술 판단력 경험 등을 필요로 하는 경우 개인보다 팀이 뛰어난 성과를 달성하고 있기 때문이다. 다수의 기업 경영진들 또한 전통적인 부서별 조직구조나 경직적이며 반영구적인 조직편제보다 팀제에 의해 운영되는 조직이 변화하는 외부환경에 더욱 신축적이며 유연하게 반응한다는 점을 알게 되었다. 팀에 기반을 둔 기업 조직을 미래 경영 시스템으로 간주하며 매우 빠르게 변화하는 경쟁 환경 아래서 시장의 변화에 적절하게 반응할 수 있는 조직적 혁신으로 고려하고 있다.


2. 본론
2.1. 팀이란

팀이란 팀을 구성하고 있는 팀원들의 개별적 목적과 집단으로서의 팀 공동의 목표를 동시에 달성하기 위해 함께 일하는 상호보완적 기술과 능력을 가진 사람들로 구성된 소규모 그룹이다. 일반적으로...


참고 자료

조직행동론. 강정애. 2008

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