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양지병원

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상세정보

소개글

"양지병원"에 대한 내용입니다.

목차

1. 양지병원 소개
1.1. 양지병원의 미션, 비전 및 핵심가치
1.2. 간호부서의 미션, 비전 및 핵심가치
1.3. 양지병원 조직 구조

2. 양지병원 실습 환경
2.1. 실습 병동의 구조 및 병상 수
2.2. 실습 병동의 간호 인력 구성
2.3. 수간호사, 책임간호사, 일반간호사의 역할
2.4. 간호사의 근무조별 업무

3. 간호관리 업무
3.1. 간호전달체계의 종류 및 장단점
3.2. 환자분류도구를 활용한 인력 산정
3.3. 간호단위 업무표준 및 질 향상 활동

4. 의사소통과 리더십
4.1. 팀워크 전략 - SBAR을 통한 효과적 의사소통
4.2. 간호단위 내 리더십 유형
4.3. 업무 조정과 우선순위 설정

5. 환자 안전과 관리
5.1. 간호 실무 표준과 법적 의무
5.2. 낙상 위험 사정 및 예방 관리

6. 자기관리 및 시간관리
6.1. 간호학생으로서의 강점과 약점
6.2. 효율적인 일과 계획 수립

7. 참고 문헌

본문내용

1. 양지병원 소개
1.1. 양지병원의 미션, 비전 및 핵심가치

양지병원의 미션은 앞선 의학으로 환자와 세상에 희망을 주고 인간존중의 따뜻한 마음으로 세상을 치유하고 보다 건강하게 하는 것이다. 비전은 세상에 행복을 더하는 혁신으로, 직원, 환자, 사회를 행복하게 하는 대한민국 최고의 혁신병원이 되는 것이다. 핵심가치는 직원 모두의 꿈이 이루어지는 병원, 직원 모두가 주인인 병원, 항상 창의적으로 혁신, 변화, 발전하는 병원, 직원, 고객, 사회 모두가 행복해지는 병원, 즐겁게 즐기면서 일하는 병원, 누구에게나 최고로 인정받는 병원 등이다.

양지병원 간호부서의 미션은 인간존중의 따뜻한 마음으로 인류의 건강하고 행복한 삶에 기여하는 것이다. 비전은 환자중심의 간호로 함께하는 환자 행복, 신뢰와 진정성으로 함께하는 직원 행복, 존중과 소통으로 함께하는 지역사회 행복이다. 핵심가치는 신뢰, 존중, 소통, 협력, 진정성, 전문성이다. 운영 목표는 환자 안전과 질 향상, 간호 전문성 강화, 소통과 협력을 통한 간호 조직문화 강화이다.

양지병원의 조직 구조는 계선 조직 유형으로, 간호부원장-간호부장 아래 간호 행정 교육팀, 간호 1팀~3팀, 중환자 간호팀, 수술간호팀, 외래계 간호팀 등의 팀으로 구성되어 있다. 이는 계층적 구조를 가지며 명령통일과 분업이 잘 이루어져 조직의 효율성이 높다. 다만 변화에 대한 대응이 느릴 수 있다는 단점이 있다.


1.2. 간호부서의 미션, 비전 및 핵심가치

양지병원 간호부서의 미션은 인간존중의 따뜻한 마음으로 인류의 건강하고 행복한 삶에 기여하는 것이다.
양지병원 간호부서의 비전은 환자중심의 간호로 함께하는 환자 행복, 신뢰와 진정성으로 함께하는 직원 행복, 존중과 소통으로 함께하는 지역사회 행복을 실현하는 것이다.
양지병원 간호부서의 핵심가치는 신뢰, 존중, 소통, 협력, 진정성, 전문성이다.
양지병원 간호부서는 환자 안전과 질 향상, 간호 전문성 향상, 소통과 협력 강화를 운영 목표로 삼고 있다.


1.3. 양지병원 조직 구조

에이치플러스양지병원은 본관 지상 10층, 신관과 별관의 3개 동으로 구성된다. 전체 병상 수는 291병상이며 종합병원에 해당한다. 에이치플러스양지병원은 '앞선 의학으로 환자와 세상에 희망을 주고 인간존중의 따뜻한 마음으로 세상을 치유하고 보다 건강하게 한다'는 미션을 갖고 있다. 또한 '세상에 행복을 더하는 혁신(Happy Plus Innovation)'을 비전으로 정하고 있다.

에이치플러스양지병원의 조직구조는 계선 조직 유형을 따른다. 즉, 간호부원장 아래 간호부장과 각 팀이 수직적인 구조로 이루어져 있다. 간호부는 간호행정교육팀, 간호 1팀~3팀, 중환자간호팀, 수술간호팀, 외래계 간호팀 등으로 구성되어 있으며, 각 팀은 담당 병동을 책임지고 있다.

계선 조직 구조는 명령계통이 단순하고 역할과 책임이 명확해 효율성이 높다는 장점이 있다. 하지만 변화에 신속하게 대응하기 어려우며 상위 결정권자의 판단에 의존적이라는 단점도 존재한다. 이를 보완하기 위해 계선 조직 외부에 전문적인 지식을 가진 부속기구를 두는 '계선-막료 조직' 형태를 활용할 수 있다. 이를 통해 유연성을 높이고 조직 운영의 질을 제고할 수 있을 것이다.


2. 양지병원 실습 환경
2.1. 실습 병동의 구조 및 병상 수

에이치플러스 양지병원은 총 3개의 관으로 나뉘며, 그중 1관 5~8층과 2관 5~10층에 병동이 위치한다. 실습 병동은 51A 병동이며, 병동의 메인스테이션을 기준으로 디귿자 형태로 병실이 배치되어 있다. 51A 병동은 총 61병상으로 구성되어 있다. 병실은 1인실부터 6인실까지 다양한 구조로 이루어져 있으며, 특실, 일반 1인실, 음압 1인실도 포함되어 있다. 메인스테이션은 병동 중앙에 배치되어 있고, 서브스테이션은 3~4곳에 배치되어 있다.


2.2. 실습 병동의 간호 인력 구성

51A 병동의 간호인력은 병동장 1명, 팀장 1명, 책임간호사 2명, 주임간호사 7명, 간호사 20명, 주임 간호조무사 2명, 간호조무사 12명, 주임보조원 2명, 보조원 2명으로 구성되어 있다. 또한 뇌졸중 치료팀은 책임간호사 1명, 주임간호사 1명, 간호사 3명으로 이루어져 있다. 간호사 1명당 담당 환자는 10명, 간호조무사 1명당 25명, 보조원 1명당 12-14명을 담당한다. 이처럼 실습병동에는 다양한 직위의 간호 인력이 고르게 배치되어 있으며, 각자의 역할에 따른 환자 배당 기준이 마련되어 있다. 병동 내 의료서비스의 안전하고 효과적인 제공을 위하여 간호 인력의 구성과 배치가 합리적으로 이루어지고 있음을 알 수 있다.


2.3. 수간호사, 책임간호사, 일반간호사의 역할

수간호사는 간호단위의 전반적인 관리와...


참고 자료

김성근. (2016). 조직미션과 조직몰입 간의 관계에 관한 연구. (석사학위, 서울대학교 행정대학원). RISS.
신현종. (2003). 병원조직의 미션(Mission)과 성과 간의 관계에 관한 연구. (석사학위, 연세대학교 경영대학원). RISS.
진소진. (2012). 일터학습이 병원성과에 미치는 영향: 조직 비전, 상사 비전의 조절 효과. (석사학위, 조선대학교 경영대학원). RISS.
Ireland, R. D., & Hirc, M. A. (1992). Mission statements: Importance, challenge, and recommendations for development. Business Horizons, 35(3), 34-42.
가톨릭대학교 서울성모병원 홈페이지 https://www.cmcseoul.or.kr
단국대학교병원 홈페이지 https://www.dkuh.co.kr
에이치플러스양지병원 홈페이지 https://www.newyjh.com

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