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조선대학교 응급병동 근무표

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최초 생성일 2025.03.26
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상세정보

소개글

"조선대학교 응급병동 근무표"에 대한 내용입니다.

목차

1. 간호부의 목적과 철학

2. 간호부의 조직기구

3. 간호부서의 위치와 기능

4. 간호단위의 목표와 관리계획

5. 간호인력의 선발과 승진

6. 간호전달체계의 장단점

7. 간호부서의 공식 및 비공식 조직

8. 라인 및 스태프 조직

9. 간호인력 관리

10. 간호단위의 근무표 작성

11. 간호부 인력현황

12. 간호행위별 소요시간 산출

13. 수간호사의 역할

14. 간호단위 관리자의 역할

15. 간호사 간의 인화관계 유지

16. 간호서비스의 마케팅 전략

17. 간호정보체계

본문내용

1. 간호부의 목적과 철학

조선대학교 간호부는 본 의료인의 철학과 인술을 바탕으로 한 간호이념과 간호사업의 기본정신인 인류애 실천의 참 모습을 위해 정직, 성실, 근면, 진실을 바탕으로 한 생활철학을 가지고 환자 간호에 최선을 다하여 업무를 수행하도록 한다. 간호대상자의 신체적, 사회심리적, 영적 요구에 대응하기 위하여 개별적인 관심을 갖고 양질의 전인간호를 수행하여 건강상태를 유지하도록 돕는다. 양질의 간호를 수행할 수 있도록 간호요원을 위한 공평하고 효율적인 제도를 마련한다. 지역 사회 요구에 관심을 갖고 참여함으로써 전문직 봉사자로서의 역할을 확대한다.


2. 간호부의 조직기구

간호부장은 병원장에게 직속되어 있으며 간호부서에 있어서는 최고 관리자이다. 간호부장은 간호부서를 통괄하는 입장에서 간호업무 외에 인사, 교육, 시설 관리 등 전반에 걸쳐 책임과 권한을 가지고 있다. 또한 병원 전체의 시야에서 병원 운영에 참여함으로써 병원장을 보좌하는 역할을 한다. 간호부는 진료부, 사무부와 함께 병원의 운영을 지탱하는 3개의 기둥으로서 기능하고 있기 때문에 간호부장의 임무는 매우 중요하다.

간호부장 아래에는 간호행정팀, 간호교육팀, 병동간호1팀, 병동간호2팀, 특수부서팀, 외래간호팀 등이 있다. 각 팀에는 팀장이 있어 해당 분야를 총괄한다. 또한 파견부서에는 중앙부, 교육전담, 각 병동, 응급의료센터, 외래진료과, 장기이식센터 등이 포함된다. 이러한 조직체계를 통해 간호부는 효율적으로 운영되고 있다.

간호부서의 조직기구는 병원장-간호부장-각 팀장-파견부서로 이어지는 위계질서를 나타내고 있으며, 각 부서와 팀이 유기적으로 연계되어 병원 전체의 간호 업무를 효과적으로 수행하고 있다. 이를 통해 간호부는 병원 운영의 핵심적인 역할을 담당하고 있음을 알 수 있다.


3. 간호부서의 위치와 기능

간호부서는 병원 내에서 중요한 역할을 수행한다. 간호부서는 병원장에게 직속되어 있으며, 간호부장이 간호부서의 최고 관리자이다. 간호부서는 병원의 운영을 지탱하는 3개의 기둥 중 하나로 기능한다.

간호부서는 병원의 5층에 위치한다. 간호부서는 다음과 같은 기능을 수행한다. 첫째, 간호부의 목적과 기준을 세우고 병원 규정에 따라 간호부를 운영한다. 둘째, 환자 간호의 목적과 기준을 세우고 관련 간호를 수행하며 시행 여부와 결과를 평가한다. 셋째, 간호부 직원의 책임과 의무를 명확히 하고 타 부서와 원만한 관계를 유지한다. 넷째, 간호 인력의 정정수를 유지하기 위한 정책을 수립하고 병원 당국과 협의한다. 다섯째, 인사 규정을 공식화하고 준수한다.

여섯째, 간호 행정에 필요한 기록과 보고서를 체계화한다. 일곱째, 의료용품 및 시설의 필요량을 파악하고 준비한다. 여덟째, 병원 운영의 재정적 책임 수립과 집행에 참여한다. 아홉째, 간호부 직원을 위한 교육을 계획하고 실시하며 평가한다. 열째, 간호 학생의 임상 교육을 계획, 참여, 시행, 평가한다. 열한 번째, 제공된 간호의 질을 평가하고 간호 수준을 향상시킨다.


4. 간호단위의 목표와 관리계획

간호단위의 목표는 개별적인 요구에 부합되도록 계획을 수행하고 환경을 조성하는 것이다. 질적인 간호수행을 목표로 하며, 간호과정 목표, 문제중심 간호기록, 간호의 질 평가서 활용, 간호감사 등의 각 위원회 활성화, QI 활동(직무만족, 환자만족을 위해서)을 수행한다.

의사의 진단 및 치료활동을 지원하고 건강교육을 실시하며, 인간관계를 수립하고 계속적인 간호연구를 시행한다. 간호수준 향상을 위한 연속교육과 간호방법 연구(신규간호사 예비교육 실시, 직무교육 및 연속교육 실시, 전문 간호과정 실시, 승진교육 실시, 간호방법 지침서 마련 - 응급, 중환자)를 실시한다.

효율적인 관리체제를 위한 제도(연 2회 개인별 근무평가 실시, 연 2회 근무부서 이동, 직원만족도 조사)를 마련하고, 대 지역사회 활동을 통한 간호영역 확대를 추구한다.


5. 간호인력의 선발과 승진

병원은 적절한 간호인력을 선발하여 전문성과 역량을 갖춘 간호사를 확보하고자 한다. 이를 위해 병원은 간호인력 선발 시 일정한 기준과 절차를 마련하고 있다.

먼저, 간호사 선발 시 해당 학과 졸업예정자 또는 간호사 면허소지자로서 30세 미만의 병역을 필했거나 면제받은 자, 전 학년 성적 석차 80% 이내인 자를 응시 자격으로 규정한다. 응시자들은 필기시험(영어 및 의학용어)과 면접시험을 거쳐 평가되며, 합격 유효기간은 매년 3월 1일부터 익년 2월 28일까지이다.

간호사 승진의 경우, 주임까지는 경력 위주로 승진하며 수간호사 이상 직급은 경력과 근무실적, 인사팀의 의견을 종합하여 결정한다. 승급은 3급에서 9급까지 연공서열로 이루어지며, 매년 4월과 10월에 평가를 거...


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