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"새마을금고"에 대한 내용입니다.
목차
1. 새마을금고 소개
1.1. 새마을금고의 연혁
1.2. 새마을금고의 설립 목적
1.3. 새마을금고의 조직 구성 및 체계
2. 새마을금고의 기능 및 특징
2.1. 지역사회 조직과의 관계
2.2. 새마을금고의 주요 기능
2.3. 새마을금고의 고유한 특징
3. 새마을금고의 SWOT 분석과 경영 전략
3.1. 강점-기회 전략
3.2. 강점-위협 전략
3.3. 약점-기회 전략
3.4. 약점-위협 전략
4. 새마을금고의 발전 방안
4.1. 지역밀착형 영업력 강화
4.2. 위험 관리 체제 강화
4.3. 규모 및 영업 지역 확대
4.4. 중앙지원 기능 강화
4.5. 교육 및 연수 기능 확충
5. 참고 문헌
본문내용
1. 새마을금고 소개
1.1. 새마을금고의 연혁
새마을금고는 1963년 5월 25일 경상남도 산청군 생초면 하둔리를 시작으로, 1963년 5월 26일 창녕군 성산면 월곡리, 1963년 6월 3일 의령군 의령면 정암리, 1963년 6월 9일 의령면 외시리, 1963년 6월 12일 남해군 마산리 등 경상남도 일대의 5개 마을금고에서 그 기원을 찾을 수 있다. 초창기의 마을금고는 재건 국민운동 중앙회 및 그 지부의 지도하에 설립되고 운영되었다. 이후 1972년 8월 17일 마을금고의 법인화에 근거법인 신용협동조합법이 마련되었으며, 1973년 3월 22일 신협법에 따라 마을금고연합회가 창립되었다. 1979년 말부터 1980년에 걸쳐 정치적인 변동으로 일시적으로 금고 예금 인출 사태가 발생하고 금고에서 각종 사고가 빈발하는 등 금고운영 여건이 악화되어 부실금고의 정리와 금고의 법인화 작업이 필요하게 되었다. 이에 따라 1982년 12월 31일 새마을금고법이 법률 제3622호로 제정되어 1983년 1월부터 시행되었다. 새마을금고법 제정을 계기로 새마을금고연합회의 지도·감독기능이 강화되었고, 1983년 7월 1일 예금자를 보호하는 제도적 장치로 새마을금고연합회에 안전기금이 설치되었다. 이후 새마을금고법은 수차례의 개정을 거쳤으며, 1991년 3월 공제사업(손해공제)을, 1992년 9월 생명공제사업을 개시하였고, 1992년 6월에는 재단법인 상조복지회가 설립되었다. 또한 1994년 4월에는 국제협동조합연맹(ICA)에 회원으로 가입하게 되었고, 2001년 3월에는 삼성카드와 제휴하여 카드 사업이 시작되었다. 이처럼 새마을금고는 1963년 경상남도 지역에서 출발하여 약 60년의 역사를 거쳐왔으며, 현재 전국적인 규모의 협동조합 금융기관으로 발전해왔다.
1.2. 새마을금고의 설립 목적
새마을금고는 회원들의 자발적인 노력과 협동정신을 바탕으로 설립되었다. 새마을금고의 설립 목적은 회원들의 경제적 지위 향상과 지역사회 발전에 기여하는 것이다. 새마을금고는 회원들의 예탁금과 적금을 수납하고 이를 회원들에게 대출하는 등 금융사업을 수행한다. 또한 새마을금고는 회원들의 문화, 복지, 후생 사업을 지원하여 회원들의 삶의 질 향상에 기여하고자 한다. 더불어 새마을금고는 지역사회 개발사업을 통해 지역사회의 발전을 도모한다. 새마을금고는 이와 같은 목적을 바탕으로 회원 중심의 협동조직으로 운영되며, 자주적이고 민주적인 의사결정 구조를 갖추고 있다.
새마을금고는 회원들의 자발적인 참여와 협동정신을 바탕으로 회원들의 경제적 지위 향상과 지역사회 발전을 목적으로 설립되었다. 이를 위해 새마을금고는 금융사업, 회원복지사업, 지역사회개발사업 등을 수행하며, 자주적이고 민주적인 운영체제를 갖추고 있다.
1.3. 새마을금고의 조직 구성 및 체계
새마을금고는 지역 단위로 조직된 금융협동조합이다. 새마을금고는 전국적으로 3,200여 개가 운영되고 있으며, 각 지역별로 새마을금고가 설립·운영되고 있다.
새마을금고의 최고 의사결정기구는 총회이다. 총회는 모든 회원들로 구성되며, 회장 선출, 정관 변경, 예산 및 결산 승인 등의 권한을 가진다.
새마을금고의 대표 격인 회장은 총회에서 선출되며, 새마을금고를 대표하고 업무를 총괄한다. 회장이 부재 시에는 부회장이 직무를 대행한다.
새마을금고의 실무를 담당하는 직원들은 이사회에서 선임된다. 이사회는 회장, 부회장, 이사로 구성되며, 예산 편성, 신규 사업 승인, 인사 등의 권한을 가진다.
새마을금고중앙회는 전국의 새마을금고를 총괄·지원하는 역할을 한다. 새마을금고중앙회는 13개 지역본부를 두고 있으며, 새마을금고의 경영 지도, 자금 지원, 교육 훈련 등의 업무를 수행한다.
이처럼 새마을금고는 지역 단위로 자율적으로 운영되지만, 새마을금고중앙회의 지도와 지원 아래 효과적으로 운영되고 있다.
2. 새마을금고의 기능 및 특징
2.1. 지역사회 조직과의 관계
새마을금고는 개방체계로 운영되므로 외부 환경인 지역사회 조직들과 상호의존적이며 상호작용한다. 새마을금고는 지역사회 조직으로부터 인력, 물자, 에너지 등을 투입받아 특정한 서비스와 상품을 산출하여 환원한다.
새마을금고와 지역사회 조직 간의 관계는 개별 조직 간의 관계, 조직집합, 조직망의 관점에서 분석할 수 있다. 개별 조직 간의 관계에서는 특정 새마을금고와 지역사회 내 개별 조직 간의 관계에 초점을 맞춘다. 조직집합에서는 특정 새마을금고를 중심으로 하는 환경 조직들과의 관계를 파악한다. 조직망에서는 새마을금고와 지역사회 조직들 간의 다방향적 연계에 초점을 맞춘다.
새마을금고는 지역 밀착형 금융기관으로서 지역사회 조직들과 밀접하게 관련된다. 새마을금고는 지역주민들의 자발적 협동정신을 기반으로 설립되어 지역 경제 발전과 주민 복지 향상에 기여하고자 한다. 따라서 새마을금고는 지역사회 조직들과 긴밀한 협력 관계를 유지하며, 지역개발사업, 문화·체육·교육사업, 복지지원사업 등을 통해 지역주민의 삶의 질 향상을 도모한다.
새마을금고의 지...
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