소개글
"셀프리더쉽 정의및 이유, 구성요소"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
1.1. 셀프리더쉽의 정의와 중요성
1.2. 셀프리더쉽을 발휘하기 위한 구성요소
2. 셀프리더쉽의 구성요소
2.1. 동기부여 최적화
2.2. 생태계의 활용 능력
2.3. 성과의 향상
2.4. 실패의 인정과 그릿 기르기
3. 셀프리더쉽 강화를 위한 전략
3.1. 자기목표 설정
3.2. 자기존중
3.3. 자기연습
3.4. 자기보상
3.5. 자기비판
4. 결론 및 제언
4.1. 셀프리더쉽의 필요성
4.2. 셀프리더쉽 수준 향상을 위한 과제
5. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
1.1. 셀프리더쉽의 정의와 중요성
셀프리더십이란 개인이 스스로 정신적, 신체적, 사회적인 능력을 증진시켜서 스스로를 성과지향적인 사람으로 성장시켜서 책임감과 전문성을 가지고 행동하게 만드는 리더십이다. 전통적으로 리더십이란 것은 리더의 전유물로 여겨졌지만, 셀프리더십의 관점에서는 조직 구성원 모두가 자발적인 노력으로 직무에 대한 관심, 자신감, 전문성을 가지고 직무에 임할 것을 요구한다. 조직 구성원 개개인이 자기에게 실행하는 리더십이 셀프리더십인 것이다.
셀프리더십은 크게 3가지의 능력으로 구성된다. 첫째, 자기가 생각하는 올바른 이상과 가치를 분명하게 하는 자기확신의 능력이다. 직업인이 업무를 수행하는 데 있어서 자기가 일을 어떻게 수행해야겠다는 가치관과 신념을 가지면 끊임없이 자기계발을 하게 되고, 타인의 감시나 통제가 없더라도 자기에게 주어진 역할과 사명을 다하게 된다. 둘째, 셀프리더십은 자기의 삶의 방향을 명확하게 설정하고 그것을 향해 나아가기 위해 전력투구하는 능력을 의미한다. 셋째, 셀프리더십은 개인이나 집단의 목표를 달성하기 위해서 결단을 내리는 능력을 의미한다.
오늘날과 같이 불안과 불확실성이 만연한 사회에서 셀프리더십은 매우 중요하다. 조직의 구성원들이 셀프리더십을 가지게 되면 변화와 불확실성에 신속하고 유연하게 대처할 수 있게 되고, 나아가 조직 전체의 경쟁력도 향상될 수 있기 때문이다. 즉, 셀프리더십은 개인뿐만 아니라 조직의 성과 향상을 위해서도 필수불가결한 요소인 것이다.
1.2. 셀프리더쉽을 발휘하기 위한 구성요소
셀프리더십을 발휘하기 위해서는 동기부여 최적화, 생태계의 활용 능력, 성과의 향상, 실패의 인정과 그릿 기르기와 같은 구성요소가 필요하다.
동기부여가 가장 핵심적인 요소이다. 개인이 자기 자신이 설령 조직 내에서 가지는 역할과 책임, 자율성이 관리자급의 수준이 아니라고 하더라도, 스스로 리더십을 가지고 자기 자신을 관리, 통제하고자 하는 의지를 가져야 한다. 즉, 개인이 셀프리더십을 발휘하고자 하는 내적 동기부여가 되어야 한다.
또한 개인이 셀프리더십을 발휘하기 위해서는 사회적, 조직적, 정치적, 물리적인 환경을 적극적으로 활용할 수 있어야 한다. 조직 또한 구성원들이 셀프리더십을 가질 수 있도록 만들기 위해 구성원들의 셀프리더십에 대한 욕구를 충족할 수 있는 환경을 조성해 주어야 한다.
셀프리더십을 통해 궁극적으로 추구하고자 하는 것은 개인적으로나 조직 전체로 볼 때 성과를 향상시키고 능률성과 효율성을 확대하는 것이다. 이를 위해 개인은 스스로 계획을 수립하고 셀프 코칭을 하며, 자기 자신이 리더라는 이미지 트레이닝을 해야 한다.
마지막으로 셀프리더십을 발휘하기 위해서는 실패를 두려워하지 않고 인내와 열정을 가지고 계속해서 노력하는 그릿이 필요하다. 리더십은 하루아침에 생기는 것이 아니며, 때로는 실패와 좌절을 겪게 되지만, 이를 극복하고 장기적인 목표를 달성하기 위해 노력하는 태도가 중요하다.
2. 셀프리더쉽의 구성요소
2.1. 동기부여 최적화
조직 구성원들이 자기 자신이 설령 조직 내에서 가지는 역할과 책임, 자율성이 관리...
참고 자료
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