소개글
"최고경영자 정의와 역할 및 중요성"에 대한 내용입니다.
목차
1. 최고경영자의 정의와 역할 및 중요성
1.1. 기업가의 정의
1.2. 경영자의 정의
1.3. 최고경영자의 역할 및 중요성
1.3.1. 계획수립
1.3.2. 조직편성
1.3.3. 경영지휘
1.3.4. 경영통제
2. 최고경영자의 역할
2.1. 대인관계 역할
2.2. 정보관련 역할
2.3. 의사결정에 관한 역할
3. 최고경영자의 중요성
4. 참고 문헌
본문내용
1. 최고경영자의 정의와 역할 및 중요성
1.1. 기업가의 정의
"기업이윤은 모험의 대가이다."라는 말과 같이 기업가(entrepreneur)란 모험경영(venture business)을 위한 새로운 아이디어를 구상하고 인적·물적·재무적 자원을 손수 조달함은 물론 대부분의 인적·재무적 위험을 스스로 부담하며 기업을 직접 운용하고 성장시켜 가는 사람이다. 다시 말해서 영리활동의 주체로서 기업 경영에 필요한 자본을 직접 조달하고, 그에 따른 위험을 부담하며, 경영에도 적극적으로 참여함으로써 그 기업을 마침내는 대규모의 조직으로 키워 나가려는 진취적이고 혁신적인 사람을 기업가라고 부른다. 따라서 전문경영자는 관리기능을 수행함에 있어 상당한 정도의 기업가적 태도를 지니지 않으면 안 된다. 다시 말하면 전문경영자들은 경영을 위임받아 기업의 성장·발전을 위하여 환령을 극복하여 사업기회를 개척하고, 혁신을 도모하여 기업 확장에 도전하며, 합리성을 추구하여 사회적 책임을 이행하는 기업가적 경영자(enepreneurial manager)로서의 역할을 수행해야만 한다. 경영자가 수행해야 할 중요한 기업가적 기능으로는 (1) 출자기능(investment function), (2) 혁신기능(innovation function), (3) 관리기능(management), 위험부담기능(risk-taking)의 네 가지가 있다.
1.2. 경영자의 정의
경영자란 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해서 인적·물적·금융적·정보적 자원을 계획하고, 조직하며, 지휘하고, 통제하는 사람이다. 또한 경영자는 조직의 목표를 추구하기 위하여 인적·물적·금융적·정보적 자원의 할당과 활용을 계획, 조직, 지휘, 통제하는 사람이다. 경영자의 책임은 조직의 목표를 성취시키기 위한 가장 능률적이고 효율적인 방법을 계획하고 결정하는 것이며, 그들은 다른 사람들이 그들의 직무를 얼마나 잘 수행하는가에 따라 평가를 받게 된다. 경영자는 스스로 회사의 모든 과업을 직접 수행하는 것이 아니라, 종업원이 직무를 수행하도록 뒷받침하고 지원함으로써 대부분의 부서목표 또는 조직목표를 성취하고 있다. 따라서 그들은 언제나 종업원들을 동기부여하고 기업의 전반적인 생산성·능률·효율성·서비스·품질·기술 등을 향상시킬 수 있는 방법을 탐색하지 않으면 안 된다.
1.3. 최고경영자의 역할 및 중요성
1.3.1. 계획수립
경영자...
참고 자료
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
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