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건설사 전공면접

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상세정보

소개글

"건설사 전공면접"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 기업의 인재상과 채용 방식
2.1. 인재상의 변화
2.1.1. 가치공유형 인재
2.1.2. 서비스 지향형 인재
2.1.3. 미래지향형 인재
2.2. 채용 방식의 변화
2.2.1. 역량 중심 채용
2.2.2. 직무 중심 채용
2.2.3. 소규모, 수시, 개별 채용

3. 주요 기업의 채용 전형
3.1. 삼성그룹
3.2. 현대자동차그룹
3.3. LG그룹
3.4. 롯데그룹
3.5. 신세계그룹
3.6. 금호아시아나그룹

4. 공항공사의 채용 과정
4.1. 2022년 상반기 공개 채용 현황
4.2. 채용 절차
4.2.1. 서류 전형
4.2.2. 필기시험
4.2.3. 면접시험

5. 채용 준비 전략
5.1. 나의 목표와 진로
5.2. 나의 장단점
5.3. 목표 달성을 위한 준비

6. 결론

7. 참고 문헌

본문내용

1. 서론

대기업을 중심으로 한 한국 기업의 인력 채용 방식은 IMF 이후 많은 변화를 겪어왔다. 과거 학력이나 어학 성적과 같은 획일적인 기준에 따라 대량으로 신입사원을 채용하던 방식에서 벗어나, 각 기업의 필요한 역량과 직무에 맞는 인재를 선별하는 방향으로 변화하고 있다.

이러한 채용 방식의 변화는 급변하는 경영 환경 속에서 기업이 살아남기 위한 필수적인 조치라고 할 수 있다. 치열한 경쟁과 빠른 변화에 적응하기 위해서는 기존의 보편적인 인재가 아닌, 각 기업의 특성과 직무에 맞는 전문성을 갖춘 인재를 확보하는 것이 중요해졌기 때문이다.

또한 IMF 이후 정규직 근로자의 비중이 감소하고 비정규직 근로자의 비중이 증가하는 등 노동시장의 유연성이 높아지면서, 기업들은 직무 특성을 반영한 다양한 고용형태를 적용하고 있다. 직무 중심의 채용과 더불어 이러한 고용형태의 다양화 또한 한국 기업 인력 채용의 주요한 특징으로 볼 수 있다.


2. 기업의 인재상과 채용 방식
2.1. 인재상의 변화
2.1.1. 가치공유형 인재

가치공유형 인재란 기업의 변화에 유연하게 대처할 수 있으며, 창의적이고 전문성을 갖춘 인재를 의미한다. CJ그룹은 이러한 가치공유형 인재를 채용하기 위해 노력하고 있다.

CJ그룹이 원하는 가치공유형 인재의 특징은 다음과 같다. 첫째, 유연함으로 환경 변화에 따라 유연하게 대처할 수 있는 사람을 의미한다. 둘째, 전문성으로 타인에 비해 탁월한 전문지식 및 역량을 보유하고, "Only-One" 정신을 구현할 수 있는 사람을 말한다. 셋째, 오픈마인드로 열린 마음으로 다양성을 수용할 수 있는 사람을 의미한다. 넷째, 성장 포텐셜로 성장잠재력을 소유하고 있는 사람을 말한다. 다섯째, 책임감으로 자신의 일에 책임감을 느끼고 최고를 추구하는 사람을 의미한다. 마지막으로 가치공유로 조직과 가치를 공유한 사람을 가리킨다.

이처럼 CJ그룹은 유연성, 전문성, 개방성, 성장 가능성, 책임감, 가치 공유 등의 특성을 갖춘 인재를 선호하고 있다. 이는 급변하는 경영환경 속에서 기업이 지속적으로 성장하고 혁신할 수 있는 동력이 되기 때문이다. CJ그룹은 이러한 가치공유형 인재를 확보하기 위해 채용 과정에서 BJI 테스트, 인지능력 평가, 역량 면접 등 다양한 방식을 활용하고 있다.


2.1.2. 서비스 지향형 인재

신라호텔이 원하는 인재상 중 '서비스 지향형 인재'는 "최고의 서비스로 고객을 감동시킬 수 있는 서비스 마인드를 갖춘 인재"이다. 호텔은 하드웨어의 신속한 변화가 어렵기 때문에 서비스를 제공하는 내부 종사원의 서비스 수준에 따라 그 호텔의 등급이 매겨지게 된다. 이에 신라호텔에서는 채용 시 서비스 마인드를 갖춘 인재를 중점적으로 선발하기 위해 전형 과정에서 인성검사 성적의 비중을 높이고 있다. 신라호텔이 서비스 지향형 인재를 중시하는 이유는 고객에게 최고 수준의 서비스를 제공할 수 있는 인재를 확보하여 호텔의 서비스 경쟁력을 높이기 위함이다.


2.1.3. 미래지향형 인재

미래지향형 인재는 현실에 안주하기보다는 미래를 준비하고 도약할 수 있는 진취적 기상을 가진 인재이다. 신라호텔의 경우 미래지향형 인재를 인재상으로 삼고 있는데, 이는 호텔 산업이 빠르게 변화하는 외부 환경에 민첩하게 대응할 수 있는 인재를 필요로 하기 때문이다.

고객의 니즈나 트렌드의 변화를 빠르게 파악하고 선도해 나갈 수 있는 인재, 새로운 기술과 서비스를 끊임없이 개발하고 도입할 수 있는 인재가 미래지향형 인재라고 할 수 있다. 호텔 산업에서는 이러한 인재가 필수적인데, 이는 호텔 서비스의 차별화와 경쟁력 확보를 위해서는 끊임없는 혁신과 변화가 요구되기 때문이다.

특히 신라호텔은 호텔 산업 내에서도 고급 시장을 타깃으로 하고 있어, 고객의 기대와 요구 수준이 매우 높다. 따라서 이에 부응하기 위해서는 기존의 관행을 탈피하고 새로운 시도와 실험을 거듭할 수 있는 인재가 필요하다. 미래지향형 인재는 현재에 안주하지 않고 앞으로 나아갈 수 있는 역량을 겸비한 인재라고 할 수 있다.


2.2. 채용 방식의 변화
2.2.1. 역량 중심 채용

IMF 이후 기업들은 능력과 성과주의 인사정책에 따라 역량 개념의 인사를 적용하기 시작했다. 역량 중심 채용이란 채용과정에서 지원자의 학력, 학점, 어학 점수 등의 스펙보다는 해당 직무를 수행할 수 있는 능력과 역량을 중심으로 평가하는 방식이다.

이에 따라 기업들은 직...


참고 자료

월간인재경영, 인재경영, 2021.4.27. 입사 선호 기업 TOP10, IT, 공기업 싹쓸이
한국공항공사 홈페이지, 2022 상반기 채용 공고
(https://www.catch.co.kr/NCS/RecruitInfoDetails/229721)
서울경제, 박우인, 2022.10.27. 한국공항공사, 2022 항공산업 JOB FAIR 개최
임석빈 황정희, 진로설계와 입사전략, 신영사, 2014.
이진구 외, 한국 인력채용 방식의 특성 분석 연구, 한국산업인력공단, 2016.
대한상공회의소, 한·미·일·독 기업의 채용시스템 비교와 시사점, 2013.

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