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기획의 필요성에 대해 구체적으로 설명하시오

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상세정보

소개글

"기획의 필요성에 대해 구체적으로 설명하시오"에 대한 내용입니다.

목차

1. 기획의 필요성
1.1. 기획의 개념과 특성
1.2. 기획의 기본 요소
1.3. 기획의 목적과 역할
1.4. 조직 효율성 증진을 위한 기획
1.5. 효과성 증진을 위한 기획
1.6. 책임성 증진을 위한 기획
1.7. 사기앙양을 위한 기획
1.8. 기획을 통한 목표 달성
1.9. 기획의 단계별 필요성
1.9.1. 상황분석
1.9.2. 요구분석
1.9.3. 목표 설정
1.9.4. 운영방법 설계
1.10. 기획을 위한 인적 및 물적 자원 확보

2. 참고 문헌

본문내용

1. 기획의 필요성
1.1. 기획의 개념과 특성

기획은 미래에 대한 계획을 수립하기 위한 사업계획의 과정으로, 정책목표와 수단을 발견하기 위한 복합적 활동이다. 기획은 어떤 과업을 하기 전에 해야 할 일과 필요성, 시기 및 수행방법 등을 결정하는 것으로, 목표를 달성하기 위한 장래의 행동에 관한 일련의 결정을 하는 과정이다. 이런 기획은 선택할 수 있는 여러 가지 대안들 중 적절한 것을 가려내는 작업으로, 조직목표 달성을 위해 미래에 취할 행동을 위해 결정을 준비하는 체계적 방법이다. 기획은 미래지향적이고 계속적인 과정이며, 의사결정과 연결되고 목적 지향적이며, 목표와 수단을 연결하는 특성을 가지고 있다.


1.2. 기획의 기본 요소

기획의 기본 요소는 크게 상황 분석, 요구 분석, 목표 설정, 운영 방법 설계 등으로 구성된다.

상황 분석은 프로그램 개발을 위한 기관의 내부 및 외부 환경을 파악하는 단계이다. 이를 위해 기관의 철학, 조직 구조, 목적, 임무 등의 내부 요소와 문화적, 사회적, 경제적, 정치적 요소 등의 외부 환경을 분석한다. 이를 통해 프로그램 개발의 필요성과 타당성을 확인한다.

요구 분석은 실제 프로그램의 주요 대상자인 학습자들의 학습 요구를 파악하는 단계이다. 설문조사, 면담, 관찰 등의 다양한 방법을 활용하여 학습자들의 구체적인 요구사항을 도출한다. 이를 통해 프로그램의 목표와 내용을 학습자 중심으로 설정할 수 있다.

목표 설정은 상황 분석과 요구 분석을 바탕으로 프로그램의 구체적인 목표를 설정하는 단계이다. 프로그램의 주제, 대상, 기간 등을 고려하여 달성 가능하고 구체적인 목표를 수립한다. 이 목표는 프로그램 운영 방법과 내용 선정의 기준이 된다.

운영 방법 설계는 수립된 목표를 달성하기 위한 프로그램의 전반적인 운영 방안을 수립하는 단계이다. 여기에는 학습 내용, 교수 방법, 일정, 장소, 강사, 예산 등 프로그램 실행을 위한 세부적인 사항들이 포함된다. 이를 통해 프로그램의 체계적인 실행이 가능해진다.

이러한 기획의 기본 요소들은 유기적으로 연결되어 있으며, 기관의 특성과 프로그램의 성격에 따라 강조점이 달라질 수 있다. 프로그램 기획 과정에서 이러한 요소들을 체계적으로 이해하고 적용하는 것이 중요하다.


1.3. 기획의 목적과 역할

기획의 목적과 역할은 다음과 같다.

기획은 조직이나 개인이 목표를 달성하기 위해 필수적인 과정이다. 이는 자원을 효율적으로 활용하고, 시간과 노력을 절감하며, 궁극적으로 목표를 실현하는 데 중요한 역할을 한다. 특히 현대 사회에서는 빠르게 변화하는 환경과 복잡한 문제들 속에서 기획의 중요성이 더욱 부각되고 있다.

기획은 단순히 계획을 세우는 것을 넘어, 이를 실현하기 위한 전략과 전술을 명확히 하고, 리스크를 최소화하며, 성공 가능성을 극대화하는 과정을 포함한다. 이 과정에서 효율성, 효과성, 책임성, 사기앙양과 같은 요소들이 중요한 역할을 한다.

효율성 증진은 자원을 최대한 활용하여 최소한의 노력으로 최대의 결과를 얻는 것을 의미한다. 이를 통해 조직은 불필요한 낭비를 줄이고, 주어진 자원 내에서 최상의 결과를 도출할 수 있다.

효과성은 목표 달성의 정도를 나타내며, 올바른 목표를 설정하고 이를 이루기 위한 적절한 방법을 찾는 과정이 중요하다. 이 두 요소는 조직의 성과를 높이는 데 중요한 역할을 한다.

책임성 증진은 조직 내에서 각자의 역할과 책임을 명확히 하고, 이를 통해 조직 전체의 성과를 높이는 것을 목표로 한다. 책임감이 부여된 구성원들은 자신의 업무에 더 큰 주인의식을 가지고 임하게 되며, 이는 결과적으로 조직의 목표 달성에 기여하게 된다.

사기앙양은 조직 내의 긍...


참고 자료

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김형식 저, 사회복지행정론, 양서원, 2020
신복기 저, 사회복지행정론, 공동체, 2019
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원,2017
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
국가평생교육진흥원(2019). 평생교육백서. 서울: 저자.
김진화(2001) 평생교육 프로그램개발론. 교육과학사, 서울.
기영화(2009). 평생교육 프로그램 개발. 서울: 학지사.
김종서, 김신일, 한숭희, 강대중(2009). 평생교육개론(개정판). 경기: 교육과학사.

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