소개글
"5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 목표관리 개념
2.1. 목표관리의 정의
2.2. 목표설정의 기준
2.3. 목표관리 과정
3. 목표관리의 장단점
3.1. 목표관리의 장점
3.2. 목표관리의 단점
4. 목표관리의 일상생활 응용
5. 결론
6. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
경영은 기업이 이윤을 최대로 창출하는 것을 목표로 삼고 수행하는 경제활동과 인간의 삶에 필요한 서비스나 재화를 생산 및 공급하는 경제적 활동 전반을 지칭하는 용어이다. 이처럼 경영에 속한 범위는 매우 넓고, 각 요소들의 상호작용이 인간과 사회에 미치는 영향이 매우 큰 편이므로 경제 주체들의 활동들을 과학적이고 체계적인 수단을 활용하여 연구하는 '경영학'이 만들어지고 발달하게 되었다. 때문에 경영학엔 경영에 관련된 여러 지식과 기술이 포함되어 있는데, 경영에 직간접적으로 연관이 있는 인원들은 현장에서 자신들이 계획한 목표를 성공적으로 달성하기 위해 경영학의 가치 있는 지식과 기술들을 습득해야 할 필요성이 있다. 나는 지난 '경영학개론' 교과과정을 통해, 경영에 관한 여러 이론과 기술들을 학습했지만, 그중에서도 '목표관리'에 깊은 인상을 받은 바 있으므로 이를 명확히 이해하기 위해 이하의 본문에서는 목표관리란 무엇인지와 장단점을 제시하고, 이것을 일상생활에서 어떻게 응용 가능한지에 대한 본인의 의견을 기술해보도록 하겠다.
2. 목표관리 개념
2.1. 목표관리의 정의
목표관리란 1년 혹은 6개월 동안 달성해야 할 목표를 조직 구성원과 조직 관리자가 함께 협의하여 설정한 후, 해당 기간이 종료된 후 해당 목표를 달성했는지를 질적 혹은 양적으로 평가하는 방법이다."목표관리는 상급자(리더, 감독자)가 부하직원과 함께 특정한 목표를 설정하고, 이후 그에 대한 성과를 함께 평가하는 일상적이고 결과지향적인 과정을 뜻하는 용어이다. 경영학에서 논의되는 목표관리의 목적은 단순하게 목표달성 여부만을 평가하는 것이 아니라, 조직구성원들이 함께 공동의 목표를 근본적으로 고찰하는 경험을 가짐으로써 구성원 각자에게 높은 수준의 동기를 부여하고 인적자원을 효과적으로 관리하려는 목적을 지니고 있다."
2.2. 목표설정의 기준
목표설정의 기준은 구체성, 시간제약성, 도전성과 달성가능성, 측정가능성의 네 가지로 구성된다"
첫째, 목표는 구체적이어야 한다. 추상적이거나 모호한 목표는 달성 여부를 판단하기 어...
참고 자료
ㅇㅇㅇ 경영 교안
이주영·심원술(2006), 목표설정이론의 특성이 목표관리 효과성에 미치는 영향에
관한 연구, The Korean Journal for Human Resource Development 2006, Vol.8, No.2,
111쪽
ㅇㅇㅇ 원격평생교육원, <경영학개론 교안>
KAPA 한국행정학회, ‘목표에 의한 관리(MBO)’, https://kapa21.or.kr/bbs/dictionary/6742
김주원, ‘지방자치단체의 목표관리제(MBO)도입 문제와 활성화 방안: 운영과정을 중심으로’
변승혁. (2024). 경영학개론. 한올.
