소개글
"사회복지에서 리더십과 조직문화에 대해 서술하시오"에 대한 내용입니다.
목차
1. 인사관리와 리더십
1.1. 인사관리의 기능: 충원과 선발
1.2. 리더십의 개념: 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1.3. 리더십 유형과 적용
1.3.1. 지시적 리더십
1.3.2. 참여형 리더십
1.3.3. 자율적 리더십
1.4. 사회복지조직에 적합한 리더십
1.4.1. 변혁적 리더십의 필요성
2. 참고 문헌
본문내용
1. 인사관리와 리더십
1.1. 인사관리의 기능: 충원과 선발
인사관리의 기능 중 충원과 선발은 사회복지 기관의 운영 목적을 달성하기 위해 인적자원을 최대한 활용하기 위한 중요한 관리 활동이다.
충원의 의미는 인원을 채우는 것으로, 인력충원의 과정은 먼저 충원계획을 수립한 후 모집과 선발이 진행되어야 한다. 충원계획은 직원 및 클라이언트들과 원만한 인간관계를 맺을 수 있는 능력을 갖춘 사람을 채용하는 것을 목표로 한다. 충원계획은 단기, 중기, 장기적으로 수립되어야 한다.
충원계획 수립 후 모집과 선발이 진행되는데, 선발의 절차는 직무분석에 기반한 직무명세서 작성, 지원자 모집공고, 지원자 선발 등의 순서로 진행된다. 선발 책임은 기관장, 중간관리자, 인사위원회 등 다양한 주체가 담당한다. 선발 시 사회복지조직의 문화와 인간관계 능력, 전문성 등을 고려해야 한다.
선발을 위한 시험 방식에는 필기시험(주관식, 객관식), 실기시험, 면접시험 등이 있다. 필기시험은 객관성과 타당성이 높은 편이지만 고도의 복잡한 사고능력 측정에는 한계가 있고, 실기시험은 타당도가 높지만 채점의 객관도와 신뢰도 문제가 있다. 면접시험은 태도, 성격, 창의성 등을 파악할 수 있지만 면접관의 선입견 개입 가능성이 있다. 이처럼 각 선발 방식의 장단점을 고려하여 조직에 적합한 선발 방식을 선택해야 한다.
1.2. 리더십의 개념: 거래적 리더십과 변혁적 리더십
거래적 리더십은 1985년에 배스의 연구 중 하나로 제시되었다. 거래적 리더십은 리더와 구성원 간 교환을 관계에 기반으로 둔다. 즉, 거래적 리더...
참고 자료
사회복지행정론 기본이론서, 나눔의집, 2022
거래적 리더십, 두산백과 두피디아, 두산백과
변혁적 리더십, 시사상식사전, pmg지식엔진연구소, 박문각
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