소개글
"마크 저커버그 인물연구"에 대한 내용입니다.
목차
1. 창의적 문제해결과 리더십
1.1. 창의성과 혁신
1.1.1. 창의성의 정의 및 중요성
1.1.2. 창의적 문제해결 사례: 페이스북의 탄생
1.2. 기업가정신과 리더십
1.2.1. 스티브 잡스의 기업가정신과 리더십
1.2.2. 마크 저커버그의 기업가정신과 리더십
1.3. 성공적인 리더십의 요소
1.3.1. 직관, 실험, 융합, 비움
1.3.2. 중도적 마인드와 과감한 실천력
2. 참고 문헌
본문내용
1. 창의적 문제해결과 리더십
1.1. 창의성과 혁신
1.1.1. 창의성의 정의 및 중요성
창의성이란 새롭고 독창적인 생각이나 아이디어, 해결책을 만들어내는 능력이다. 창의성은 개인과 조직, 나아가 사회 전체에 혁신과 변화를 가져오는 원동력이 된다.
창의성은 과거의 지식과 경험을 재구성하여 새로운 것을 만들어내는 능력이다. 이는 기존의 관념이나 틀에서 벗어나 새로운 시각으로 문제를 바라보고 해결하는 것을 말한다. 창의성은 단순히 새로운 것을 생산하는 것에서 그치는 것이 아니라, 그것이 실제로 가치 있고 실용적일 때 비로소 의미를 가진다.
창의성의 중요성은 다음과 같다. 첫째, 창의성은 개인과 조직의 경쟁력을 높인다. 급변하는 환경에 신속히 대응하고 새로운 기회를 창출하기 위해서는 창의적 사고와 혁신이 필수적이다. 둘째, 창의성은 사회 발전의 동력이 된다. 창의성을 바탕으로 한 혁신은 삶의 질 향상, 새로운 산업 창출, 사회문제 해결 등 사회 전반에 긍정적인 영향을 미친다. 셋째, 창의성은 개인의 자아실현과 행복에 기여한다. 창의적 활동은 개인에게 성취감과 자부심을 줌으로써 삶의 의미를 찾는데 도움을 준다.
따라서 창의성은 개인, 조직, 사회 발전에 핵심적인 역할을 하며, 이를 계발하고 발휘할 수 있는 환경을 만드는 것이 중요하다.
1.1.2. 창의적 문제해결 사례: 페이스북의 탄생
하버드 대학교 컴퓨터공학과 2학년이었던 2003년, 저커버그는 'Facemash'라는 프로그램을 만들었다. 페이스매쉬는 기숙사 내 학생들 얼굴사진을 띄워 놓고 인기투표를 하기 위해 만든 단순한 대학 인트라넷 사이트였다. 이는 현재의 '이상형 테스트'와 같이 교내 폭발적인 반응을 얻었다. 하지만 오래가지 못하고, 접속자 폭발로 서버가 1주일 만에 터져 학교 측에서 서버를 차단해버리고 만 것이다. 또 일부는 허락 없이 사진을 도용했다며 비난에 이르렀고 저커버그는 교내 공개사과까지 치르게 된다.
여기서 참으로 재미있는 부분은 당시 저커버그가 기숙사 내 모든 학생들의 이름과 사진을 가지고 있었다는 점이며, 이를 책으로 만들어 'Facebook'이라 불렀다는 것이다. 시간이 흘러, 그는 2004년 Facemash를 다시 재 작업하여 'TheFaceBoo...
참고 자료
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https://kiss.kstudy.com/thesis/thesis-view.asp?key=3317141
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https://kiss.kstudy.com/thesis/thesis-view.asp?key=3778291
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Peter G. Northouse. 리더십 이론과 실체. 경문사. 2018
허갑수. 조직행위론. 대진. 2007
민진. 조직 관리론. 대영문화사. 2018
