소개글
"직무평가 방법을 비교 분석하시오"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 직무와 직무평가
2.1. 직무의 정의와 특징
2.2. 직무평가의 정의와 필요성
3. 직무평가 방법
3.1. 비계량적 직무평가 방법
3.1.1. 서열법
3.1.2. 분류법
3.2. 계량적 직무평가 방법
3.2.1. 요소비교법
3.2.2. 점수법
4. 직무평가 방법의 비교
5. 결론
6. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
현대 사회는 고도의 지식기반 사회로 변화하면서 축적된 지식을 바탕으로 추출한 고유의 기술이나 전략 등이 매우 중요해졌다. 경쟁 역시 치열해져 이러한 부분에서 조직의 역량을 확보하지 못한다면 경쟁에서 밀려날 수밖에 없게 되었다. 이에 따라 조직에서는 조직의 역량을 강화하기 위하여 여러 가지 조치를 취해야 하는데, 그 중 하나가 조직 내 다양한 직무를 바탕으로 평가를 시행하고 이를 토대로 조직이 어떠한 부분에 초점을 맞춰 개선해야 하며 어떠한 방향으로 나아가야 할지를 결정하는 것이다. 이에 직무의 개념과 직무평가의 방법에 대해 자세히 살펴보고자 한다.
2. 직무와 직무평가
2.1. 직무의 정의와 특징
직무는 조직이 요구하는 기능 수행에 필요한 업무활동으로 구성되며 동일하거나 비슷한 특성을 보이는 업무활동들이 하나의 단위로 분류되는 업무활동의 그룹을 의미한다"" 직무는 여러 가지 기준으로 분류할 수 있는데, 사무직에 속하는 재무나 총무, 구매, 인사 등으로 구분이 가능하며 기술직이나 연구직에 속하는 연구개발, 생산관리 등으로도 분류할 수 있다"" 직무는 전 세계적으로 표준화된 사항이 존재하지 않기 때문에 마케팅과 같이 동일한 직무라고 할지라도 각 기업이 지향하는 바나 사업 영역, 업종, 국가 등에 따라서 담당하는 업무가 달라질 수 있게 된다"" 또한 시대와 기술의 변화에 따라서 지속적으로 새로운 직무들이 등장하고 있다"" 이로 인해서 기업 내에서 특정한 직무에 대한 세부적인 내용은 그 업무를 담당한 담당자가 아닌 이상 쉽게 알 수 없다는 것이 특징이다"" 직무는 일반적으로 경영지원과 영업 및 마케팅, 생산과 연구개발 등 네 가지 직군으로 구분이 가능한데, 각각의 직군들은 세부 직문으로 구분된다""
2.2. 직무평가의 정의와 필요성
직무평가는 조직 내에 있는 각각의 직무가 가지고 있는 상대적인 가치를 체계적으로 비교·평가하여 그 가치를 측정하는 과정이다. 직무평가를 통해 각 직무의 구체적인 내용과 요구사항들을 분석하고, 직무의 곤란도, 위험도, 공헌도 등을 평가하여 다른 직무들과 비교할 수 있는 일정한 기준을 마련하게 된다. 이렇게 산정된 직무평가 결과는 동일한 가치를 가진 직무에 대해서는 동일한 임금을 적용하고, 상대적으로 더 높은 가치를 지닌 직무에는 많은 임금을 책정하는 근거가 된다.
직무평가를 실시하는 이유는 첫째, 조직 구성원들에게 공정한 임금체계를 확립하고자 함이다. 조직은 목표 달성을 위해 각 직무의 중요성과 난이도, 위험도 등을 평가하여 그에 따른 적절한 임금을 지급함으로써 공정성을 제고하고자 한다. 둘째, 인적자원관리를 더욱 합리화하기 위해서다. 직무평가를 통해 각 직무의 상대적인 공헌도와 중요성을 파악하여 인사관리 활동을 더욱 효율적으로 수행할 수 있다. 셋째, 노사 간 임금협상의 기초자료로 활용하기 위해서다. 직무평가 결과는 임금체계의 기초가 되므로 노사협상에서 근거로 활용될 수 있다.
즉, 직무평가는 기업에서 임금관리와 인사관리를...
참고 자료
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김학수, 이상우 저, 인적자원관리론, 피앤씨미디어, 2015
직무분석 방법, 직무란 무엇인가? [유재천의 취준생 컴피턴시](23), 뉴스앤잡, 2022.10.14.
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http://www.lec.co.kr/news/articleView.html?idxno=44869
김삼득, 직무평가 시스템의 이론적 고찰과 현황 파악-IT관련 중소기업체를 중심으로, 경희대학교 테크노경영대학원, 2009
