[경영]인적자원 관리의 발전과정

소개글

인적자원 관리의 발전과정을 요약한 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 序言
Ⅱ. 産業化와 人的資源관리
Ⅲ. 人的資源관리의 構造的 接近
Ⅳ. 人的資源관리의 人間的 接近
Ⅴ. 行動科學과 人的資源 接近
Ⅵ. 人的資源관리의 變遷
Ⅶ. 맺음말

본문내용

Ⅱ. 産業化와 人的資源관리
1. 산업조직의 발전과 인적자원관리
1) 분업의 원리
(1)세분화된 직무내용을 중심으로 기술수준이 구체화됨.
(2)기술훈련의 효율성과 공정한 임금지불로 인한 임금의 경제적 효과가 증대 됨.
2) 작업조건에 대한 법규
(1)근로자의 작업조건에 대한 정부의 규제가 가해지기 시작함.
(2)노동조합운동이 본격화됨에 따라서 근로자의 작업 조건과 환경이 급속히 개선되기 시작함.
3) 오엔의 경영이념
(1)영국의 기업가 오엔이 근로자의 인간적 대우와 작업환경의 개선을 위해 노력을 기울임.
(2)오엔의 경영이념은 당시의 사회체제의 호응을 받지 못하고 개인의 꿈에 그치고 맘.
2. 노동운동과 인적자원관리
1) 노조결성의 확대
(1)노조의 결성이 확대되면서 기업의 인적자원관리 환경에 많은 변화가 일어남.
(2)기본적인 근로조건과 경제적 이슈를 중심으로 인적자원관리에 많은 변화와 개선을 가져올 수 있는 환경여건을 조성함.
2) 노사관계법규와 정부의 역할
(1)노사간의 갈등과 분규가 심해지면서 불공정행위도 급격히 증가하게 됨.
(2) 미국정부는 노사관계를 조정하기 위한 각종 법규를 제정함으로써 인적자원관리가 순조롭게 발 전할 수 있는 환경여건을 조성하였다.

Ⅲ. 人的資源관리의 構造的 接近
1. 과학적 관리법
조직경영에 관한 체계적인 연구에 있어서 가장 선도적 역할을 한 것이 테일러의 과학적 관리법이다. 다음은 인적자원관리 발전에 기여한 과학적 관리법의 주요 내용을 요약해 본다.

참고 자료

없음