인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.
- 최초 등록일
- 2022.04.23
- 최종 저작일
- 2022.01
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목차
1. 서론
2. 본론
(1) 인적자원관리 전문가의 필요성
(2) SK렌터카의 사례
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
인간은 노동의 효율성을 높이고 분업의 효과를 극대화하기 위해 조직을 구성하여 일한다. 산업의 발전 덕분에 많은 것이 기계화 및 자동화 시스템으로 변화하였지만, 여전히 인력자원은 기업은 움직이고 운영하는 데 있어 가장 중요한 자원이다. 인적자원관리는 이러한 인력자원을 통해 조직의 목표를 달성하기 위한 인적자원을 확보하고 개발하며 평가 및 보상, 유지하는 것에 관련된 경영활동이라고 할 수 있다. 유, 무형의 자원을 다루고 활용하는 것은 사람의 능력과 의지에 달려 있으므로 이를 사용하는 사람이 어떤 사람이냐에 따라 그 성과는 달라질 수밖에 없다. 그러므로 자원을 효율적으로 관리하고 통제하는 인재가 무엇보다 중요하며, 다른 자원과 달리 사용한다고 소모되지 않고 더 개발하고 키울 수 있는 인적자원이야말로 기업이 중점으로 해야 할 자원이라고 할 수 있다. 오늘날 조직은 사람을 자원으로 여기고 투자를 통해 가치를 확장하여 기업성과를 창출하기 이한 전략적 수단으로 활용한다. 즉, 사람을 통해 조직의 목표를 달성할 수 있다고 생각하게 되었는데 시대와 조직의 문화에 따라 조직에서 필요한 인재와 관리 방식이 다름을 알 수 있다. 조직 내에서 인간은 존중받기를 원하며 이성을 가지고 자율적인 행동을 할 수 있기를 원한다.
참고 자료
[뉴스웨이] SK렌터카 통합법인에 ‘인력관리 전문가’ 현몽주 발탁한 까닭 - 이세정 기자, 2019.12.11
http://www.newsway.co.kr/news/view?tp=1&ud=2019121110173461731
[뉴스시스] 기업 절반 이상 "지원자의 ‘외모’ 채용 평가에 영향 미쳐"...평균 30% - 김종민 기자, 2020.11.19 01:22:00
https://newsis.com/view/?id=NISX20201118_0001237700&cID=13001&pID=13000