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인적자원관리 (보상에 대해)

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최초 등록일
2023.03.14
최종 저작일
2020.01
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소개글

"인적자원관리 (보상에 대해)"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 임금관리의 의의와 법적성질
Ⅱ. 임금관리의 범위
Ⅲ. 임금관리의 내용
Ⅳ. 연봉제의 설계 및 운영
Ⅴ. CEO의 성과와 보상관리

본문내용

용어 설명
협의의 경제적 임금 : 기본급,노무비,인건비로 해석
노동법상 중요시하는 임금
- 평균임금,통상임금,법정외 임금으로 총액입금 등 현재 정부가 실시하고 있는 총액임금제
- 총 지금입금(총액임금 = 기본급+제수당+상여금), 변동수당(시간외 수당), 고과상여(성과급)등을 제외한 통상적이고 고정적인 모든 임금항목 포함

1. 통상임금의 의미
종업원에게 정기적,일률적으로 소정근로의 양 및 질에 대하여 지급하기로 된 임금 (시간급금액,일급금액,주급금액,월급금액, 도급금액)으로서 실제 수령한 임금에 구애됨이 없이 고정적이고 평균적으로 지급되는 일반임금

<중 략>

1) 임금형태의 의의
종업원의 작업의욕의 향상과 직접적으로 관련되는 것이다. 여기서의 임금형태는 ‘임금의 계산 및 지불방법’에 관한 것이므로 임금체계와는 별개의 것이다. 임금체계가 임금의 구성내용을 의미하는데 비하여 임금형태는 임금을 종업원에게 지급하는 방식을 말함.
※ 임금형태 채택시 기본적 고려사항
가. 종업원의 노력에 상응하는 적정한 보수
나. 기업의 업적에 따라 임금을 공정히 산정
다. 종업원의 능률향상을 통하여 임금액을 증가
라. 종업원의 생활과 노동력 재생산을 고려

참고 자료

없음
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