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인적자원관리의 중요성과 인적자원관리의 핵심실천과 전략

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최초 등록일
2023.02.20
최종 저작일
2023.02
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리 필요성
2. 인적자원관리의 중요성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적 자원 관리 (HRM)는 재능 있고 동기 부여 된 인력을 유치, 개발 및 유지하기 위해 고안된 광범위한 관행과 전략을 포함하여 현대 비즈니스의 중요한 측면입니다. HRM은 조직 문화를 형성하고 직원 참여를 촉진하며 조직 성공을 이끄는 데 중요한 역할을합니다. 이 에세이에서 우리는 HRM의 중요성과 효과적인 인적 자원 관리와 관련된 주요 관행 및 전략을 탐구 할 것입니다.

인사조직관리 또는 인사조직, 조직인사, 경영관리는 경영에 있어서 효율적으로 업무를 수행할 수 있도록 관리조직을 체계적으로 관리한다.경영상의 다양한 경영활동이 경영목적에 가장 효과적으로 수행될 수 있도록 하기 위하여 다양한 방안을 체계적으로 연구하고, 경영조직을 만들어 운영하는 것을 말하며, 경영에서 학문에 이르기까지 인적자원과 조직을 관리하는 방법을 연구하는 것을 인사조직관리라고 한다.경영의 5대 기능영역 중 하나인 인사관리(인사관리), 인적자원개발(교육훈련), 노무관리, 조직이론, 경영전략, 리더십, 의사결정, 윤리경영, 경영철학 등이다.

참고 자료

배종석, & 사정혜. (2003). 인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구. 인사조직연구, 11(2), 133-169.
김기태, & 조봉순. (2008). 인적자원관리와 조직 성과간의 관계에 관한 연구: 인적자원관리 성과로서 종업원 태도의 매개효과를 중심으로. 인사조직연구, 16(1), 115-157.
양혁승. (2002). 전략적 인적자원관리: 기존 연구결과 및 향후 연구과제 개관. 조직과 인사관리연구, 26(2), 0-0.

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