인적자원관리 기업사례(현대카드) 보상이론, 보상제도, 보상사례

소개글

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목차

1. 보상의 정의, 형태, 중요성

2. 보상이론

3. 보상제도의 유형

4. 현대카드의 보상관리 사례
1) 기업소개
2) 제도와 문화
3) 승진제도 및 평가시스템
4) 급여체계
5) 보상(역량평가-승진)
6) 그 외 보상(복리후생)

5. 출처

본문내용

01 보상의 정의

포터(L.W.Porter) : 종업원의 직무만족요인을 설명함에 있어서 급여, 승진 → 외재적 보상
성취감, 인정감, 도전감, 자아실현감 등 → 내재적 보상

벨헤르(D.W.Belcher) : “보상이란 고용계약에 있어서 조직과 개인간의 거래”
그리고 이러한 거래는 주로 경제적인 것으로 간주되는 것 이외에 심리적, 사회적, 정치적 혹은 윤리적인 것이며 이 중 어느 하나 이상인 것

보상 : 특정 행동에 대하여 그 행위자에게 주어지는 긍정적이거나 매력적인 모든 형태의 대가
: 개인이 조직체에서 수행한 일에 대한 모든(경제적,경제외적) 대가

참고 자료

https://www.hyundaicard.com/index.jsp
http://blog.hyundaicardcapital.com/
https://www.careerhyundai.com:1003/_service/hyundaicard/apply_site/apply/main.asp
http://www.ceoscoredaily.com/news/article.html?no=62578
http://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=4057716