인적자원관리의 개념과 예시기업

목차

1. 서론: 인적자원관리의 개념과 의미에 대해 기술하고 선정한 기업의 인적자원 관리의 특성을 기술
2. 본론: 선정한 기업들의 인사관리 정책, 보상과 복리후생 정책, 구성원의 육성과 고용정책, 최고경영자의 역할 등을 서술
3. 결론: 내가 선정한 기업, 가장 일하고 싶은 기업 그들은 무엇이 다른가를 서술

본문내용

(1). 인적자원관리의 개념과 의미
경영이란 ‘조직의 업무와 사람들, 그들이 사용하는 도구와 원료 등 모든 자원을 잘 배치하고 연결하여, 조직의 공동목표를 최대한 달성하게 하는 미묘하고 복잡한 활동’이다. 즉, ‘경영’이란 사람과 물건 그리고 자본의 자원의 활용을 효율적으로 하는 것이다. 또한, ‘인적자원관리’란 이러한 자원들 중에서도 회사의 인적자원을 효율적으로 관리하는 활동을 말한다. 인적자원관리는 사람이 조직에 들어오면서 퇴직할 때까지의 조직에서 발생하는 사람과 관련한 모든 의사결정을 아우른다. 인적자원은 모방될 수 있는 물리적 자산과 다르게 모방될 수 없으며 경쟁력의 원천이 되고 오늘날에는 자본과 생산수단보다 인적자원이 기업의 가치와 경쟁력을 결정함으로 인적자원에 대한 중요성이 더 커지고 있다.

참고 자료

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