국내 기업의 경영자 보상제도 과연 적합한가 인적자원관리 강의 레포트 자료

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인적자원관리를 위한 다양한 개발과 새로운 시도가 진행되고 있었다. 최근 기업 내부에서는 구성원들을 위한 다양한 보상,복리후생 프로그램이 이루어지고 있다. 그러면서 흔히 다뤄지지 않았던 경영자를 위한 보상 영역 또한 새롭게 주목을 받고 있다.

그 동안 경영자를 위한 보상이 크게 주목을 받지 않았던 이유는 기업에서 인적자원관리를 위한 대상으로 임원진보다는 하위 구성원들을 생각했기 때문이다. 또 경영자는 그들을 고용하는 주체로써의 역할이 강하다고 생각했기 때문이다.

참고 자료

‘경영 실적’ 나빠도 ‘고액 연봉’ 받는 경영진들’ 시사IN, 이종태 기자(2014)
‘성과급 지급구조의 특성 및 문제점’ 한국기업지배연구원,김형석 부연구위원
지속가능 성장을 위한 인적자원관리 1판(2017), 저자: 권석균,이병철,양재완