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목표관리의 절차

merida
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최초 등록일
2019.11.29
최종 저작일
2019.11
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목차

I. 목표의 발견
II. 목표의 설정
III. 목표의 확인
IV. 목표의 수행
V. 목표의 평가

참고문헌

본문내용


목표관리에 있어 중심이 되는 목표설정은, 목표는 명백하고 측정 가능해야 한다. 그 목표는 기대되는 결과를 확인할 수 있어야 하고 각 관리자나 조직단위의 능력 범위 내에 있어야 한다. 그리고 현실적이고 달성 가능하여야 한다. 목표는 그 달성에 필요한 시간의 제한을 명확히 나타내 주어야 한다.
목표관리의 절차는 (1) 목표의 발견, (2) 목표의 설정, (3) 목표의 확인, (4) 목표의 수행, (5) 목표의 평가 다섯 단계로 구분되며, 동시에 이 단계들은 피드백 과정을 거치게 된다.
이들 각 단계의 내용을 보면 다음과 같다.

I. 목표의 발견
조직의 생존 ․ 성장 ․ 개선을 위하여 조직 스스로가 바라는 상태 및 결과를 신중하고 체계적으로 확인하는 단계이다. 즉, 조직의 현황을 분석할 뿐만 아니라 성취하고자 하는 장래의 희망을 검토하는 것이다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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merida
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