사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용

소개글

과목명: 사회복지행정론
주제: 사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 목표관리론(MBO)의 의의와 목적
2. 목표관리론(MBO)의 장점
3. 총체적 품질관리론(TQM)의 정의
4. 총체적 품질관리론(TQM) 단계별 수행방안
5. 사회복지조직에서 적용의 한계점

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직은 매우 중요하다. 조직이라고 하면 어깨뽕 넣어있는 그런 사람들 말고 같은 생각과 방향을 가지고 있는 사람들 간의 함께 모일 수 있는 사람들을 조직이라고 한다. 우리 사회의 흔히 조직을 보면 함께 일하는 사람들도 조직으로 구성되어 있다. 일을 함께 하는 사람은 함께 목표를 달성해야 하기 때문에 조직이라 할 수 있고 집에 있는 우리가족도 조직이라 할 수 있다. 사회복지도 사회복지조직이 있다. 사회복지조직이론 중 현대적 조직에 포함되는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 알아보려고 한다. 보통 조직관리는 경영학적인 접근을 많이 하는데 사회학은 조직을 어떻게 보는 지에 대해 찾아보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 목표관리론(MBO)의 의의와 목적
목표관리론, MBO(Management by Objectives)는 1954년 드루커에 의해 처음 만들어졌고 기업들을 중심으로 활용도가 높아서 급속히 많이 사용되어 왔다.

참고 자료

사회복지행정론 (신복기 외 2인, 2013)
조직행동이론 (이인석, 2017)
사회복지관의 TQM 도입효과분석 (이희태, 2008)