MBO

소개글

MBO 기업 도입사례연구 및 MBO 특성,성공요건,강약점분석 및 MBO 성공방안에 대해 서술하였습니다.

자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다 !!

목차

1. MBO 개념

2. MBO 특성

3. MBO 성공요건

4. MBO 실행과정

5. MBO 걍약점
1) 강점
2) 약점

6. MBO 기업 도입사례

7. MBO 성공위한 방안제시

8. 참고자료

본문내용

1. MBO 개념
MBO란 기업전체의 목표에 따라 단위부서 수준의 사업계획과 업무 목표를 구체화하고, 다시 이를 부서내 개인 수준에서 개인담당 업무목표로 분해‧설정한 뒤 이를 추진해 나가며, 이에 대한 성과를 직원과 관리자가 함께 평가하는 결과 지향의 평가방법이다.

2. MBO 특성
- 목표관리는 조직의 구성원들이 공동목표를 위해 전부가 참가할 수 있는 전제를 제공한다.
- 조직 모든 계층에 목표달성에 공헌할 수 있는 개별목표를 부여한다.
- 목표관리의 설정에는 적절한 시스템 및 절차를 위한 지침을 부여하여야 한다.
- 목표관리는 반드시 여러 구성원에 의해 주기적인 검토를 실시하여야 한다.
- 목표달성을 위해 하여야 할 우선순위를 설정하여 줌으로써 경제성 원칙이 실행된다.
- 목표관리는 복수책임의 체제를 확립시켜 준다
- 목표관리의 결과에 대해서는 주기적인 검토가 필요하다.

3. MBO 성공요건
MBO는 어떤 특수한기법(technique)이라기 보다는 총체적인 관리시스템(system)이므로, 그것이 성공적으로 수행되기 위해서는 조직전반에 걸쳐 다음 요건이 필요하다.

참고 자료

성과주의 인사의 명암과 제언, 정권택
조직문화가 전략을 살린다, 안근용, 조원규
성과평가,현대경영학, 이진규