목표에 의한 관리(MBO)
- 최초 등록일
- 2023.03.04
- 최종 저작일
- 2022.03
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소개글
"목표에 의한 관리(MBO)"에 대한 내용입니다.
목차
1. 의의
2. 대표적인 학자
3. 기본 구성 요소 : 목표설정, 참여, 환류
4. 절차 그리고 장점과 문제점, 성공적인 운영조건
참고문헌
본문내용
목표에 의한 관리(MBO : management by objective)는 목표관리 또는 목표관리법이라고도 불리며, 장래의 일정 기간에 대한 조직의 각 부서와 직원의 목표를 설정하고, 이에 따라 직무를 수행하게 하는 것을 말한다.
● 목표에 의한 관리(MBO) = 목표관리 = 목표관리법
● 관리기법으로 소개할 수 있음
● 예산을 운영하는 하나의 방식으로도 설명 가능
● 1950년대부터 미국의 사기업에서 널리 사용되었음
● 1973년 미연방정부가 계획예산제도 대신 행정관리의 통제수단으로 채택
① 조직의 관리자와 직원이 ‘함께’ 참여하여 조직의 공동목표 설정
② 기대되는 결과와 관련하여 각자의 개별목표, 책임 범위를 상호 협의하여 설정
참고 자료
오세덕 외 3명, 「조직론」, 윤성사, 2019, 126~136p