인적자원관리 성공사례와 실패사례

목차

1. 서론
1) 인적 자원관리개념
2) 조직 행동의 개념

2. 본론
1) 본론1.-국내외 중소기업 또는 벤처기업의 인적자원관리와 조직행동의 성공사례
ㄱ. 기업 구글의 인적자원관리 성공사례
ㄴ. 기업 넷앱의 인적자원관리 성공사례
2) 본론2.-국내외 중소기업 또는 벤처기업의 인적자원관리와 조직행동의 실패 사례
ㄱ. 기업 노키아의 인적자원관리 실패사례
ㄴ. 까르푸의 인적자원관리 실패 사례

3. 결론 - 느낀점과 실패사례를 통한 앞으로의 기업의 방향제시

4.출처

본문내용

인적 자원관리란 조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원중에 인적자원의 획득·개발에 관한 활동으로 '기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동'이라 정의한다. HRP(Human Resource Planning: 인적자원계획), HRD(Human Resource Development:인적자원개발), HRU(Human Resource Utilization: 인적자원활용)의 3가지 측면으로 되어 있지만, 채용·선발·배치부터 조직설계·개발, 교육·훈련까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선, 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다.

<중 략>

즉 이처럼 구글이란 기업은 직원들의 복지를 최대한 신경써서 회사에 편안하게 일할수 있는 자유로운 분위기를 구축하였고 일방적인 기업에 하향식 (직책이 높은 사람이 직책이 보다 낮은사람에게 의사소통하는것 ) 의사소통은 직원들의 기발한 아이디어가 있어도 수용되고 채택 되기 힘들다. 하지만 구글은 이와 반대로 상향식의사소통을 사용하여 직책이 낮은 직원도 자기의 생각을 자신있게 펼쳐서 보다 다양한 아이디어를 통해서 혁신과 발전을 이끌어낼수있다. 이렇게 인적자원관리와 조직행동을 직책이 높은 직원보다는 낮은직원도 다양한 복지 시설을 이용하고 자유로운 의사소통을 통해 다양한 아이디어가 나오는 구글이란 기업은 인적자원관리가 잘되어있는 성공 기업중하나입니다.

<중 략>

국내외 중소기업 또는 벤처기업의 인적 자원관리 또는 조직행동론적 성공과 실패 사례를 조사하면서 성공기업과 실패 기업의 차이가 두드러지게 나타났다는걸 알수있게 되었습니다. 성공기업은 일단 경영을 할때 직원의 대한 대우가 실패 기업에 비해 훨씬 강화 되어있다는걸 볼수있었습니다. 일단 직원복지를 예를 들면 구글은 사람을 귀하게 여기고 재능이 낭비 되지 않도록 배려하는 일은 기업이나 국가나 모두 신경써야 할 가장 중요한 덕목인데 구글은 이러한 복지에 많은 관심을 가진기업중하나였습니다. 국내의 경우 대기업에 들어가면 근무기간이나 퇴직이 연금을 지급받습니다 그런데 구글은 이보다 더많은 부분에 직원에 대한복지에 투자를합니다.

참고 자료

[네이버 지식백과] 인적자원관리 [Human Resource Management] (매일경제, 매경닷컴)
* 이 글은 한국전력 사보 <Happy Company>에 실린 매일경제신문 차윤탁 기자의 글을 참고했습니다.
http://joongang.joins.com/article/aid/2014/04/30/14148707.html?cloc=olink|article|default
[네이버 지식백과] 관료주의 [官僚主義, bureaucratism] (행정학사전, 2009.1.15, 대영문화사)
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까르푸 실패사례 (HRM 뿐만 아니라 다른 요인들도 복합적) 출처 : 네이버 지식인 검색