[간호4] 간호지도자론 - 관리자와 리더는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	28건
공통	(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식⦁비공식 조직에서 만난 상급자⦁관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 ... 더보기 (1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식⦁비공식 조직에서 만난 상급자⦁관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점) (2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자⦁관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오. (15점) 접기

소개글

"[간호4] 간호지도자론 - 관리자와 리더는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식⦁비공식 조직에서 만난 상급자⦁관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점)
2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자⦁관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오. (15점)

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

관리와 리더십은 완전 다른 배타적인 성격을 나타낸다. 리더십과 관리는 동일한 사람에게서 나타날 수 없다고 생각하는 연구자가 존재한다. 반면, 여러 학자들은 리더와 관리자는 다른 성향의 사람들이라고 생각하지 않는다. 이렇게 많은 연구자들 사이에서 관리자와 리더자의 차이에 대한 논의는 지금도 계속되고 있다.
일반적으로 관리란 공동의 목표를 설정하고 공동의 목표를 달성하기 위하여 체계적이며 합리적인 수행방법이 마련되어 그 목표가 수행되는 일련의 과정을 뜻한다.
많은 간호관리를 설명한 학자 중 민츠버그는 자신의 박사학위 논문을 정리한 ‘경영 업무의 본질’을 출간하며 경영학 분야에 두각을 보였으며 캐나다 몬트리올의 McGill대학에서 교수로 재직하며 경영자, 전략경뎡, 기업조직 등 다양한 경영학의 주제들을 연구하였으며 많은 논문을 발표하였다.
본 레포트에서는 리더와 관리자의 특성에 대해 알아보고, 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할에 대한 4가지에 대하여 살펴본 후 적합한 사례에 대해 논의해보고자 한다.

참고 자료

없음