"인사평가기준" 검색결과 181-200 / 34,684건

• 

  우리나라의 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여 그 기능의 현황과 문제점

  할 것인지 평가 방법과 기준에 대한 내용을 다룬다. ... 예를 들어서 공무원 조직에서 구성원들의 창의력이나 도전 정신을 높게 평가하는 기준을 설정한다면 공무원들은 좋은 평가를 받기 위해서 그들의 잠재 능력과 역량을 최대한으로 끌어내기 위해서 ... 민간 기업처럼 직원들이 얼마나 기업의 수익 극대화, 이윤 극대화에 기여했는지 따위를 평가의 기준을 삼기 어렵다는 점에서 일반적인 HR과 차이가 있다-.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리기말범위정리

  제8장_인사고가 [1]인사고가의 개념 -인사고가의 핵심 ①평가계획->평가기준(잣대) ②평가지원->코칭 기업은 1년 2회(상반기,하반기)평가->평가결과 -인사고가의 정의 인사고가: 종업원을 ... 인적자원개발_현 종업원의 능력에 대한 평가에 근거하여 교육훈련이 이루어지며 경력개발 및 인사이동에 영향을 미침 -인적자원보상_임금결정에 중요한 기준이 되는 임금상승,삭감,보너스 의사결정에 ... ->인사고과자/인사고과시기/인사고과자료 -인사고과자:평가자에 있어 주의할 사항은 관찰이 가능한가.평가능력이 있는가임 1)상사: 가장 많이 이용되는 인사고과자임.

  시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  그래서 인사고과에 대한 편견이 있고, 인사고과가 성취동기 수준과의 관련성이 있고, 투사 또는 주관의 객관화가 있다고 하더라도 평가를 하는 기준과 평가자가 오류를 범하지 않는다면 피평가자로 ... 고과제도 및 사회문화적 특성에 의한 오류도 고과자만 평가 기준에 근거하여 정확하게 판단하면 일어날 확률이 많이 떨어질 것이라고 본다. ... 인사고과의 오류, 인사고과의 전개방향 최용석,인사평가 오류에 빠진 흔한 상사 유형 2위 ‘주관적 느낌평가형’, 1위는?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.20

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  다시 말해 역량기반 인사시스템의 가장 기본적인 원칙이 입출력 비용의 공정성일 때 조직 내 다양한 직무의 중요성과 평가 기준은 과학적으로 분석·관리해야 하지만 직무분석·평가가 주요 이슈로 ... 서론 국내 기업들은 연공주의 인사제도를 기반으로 인사관리를 해오고 있다. ... 본론 1) 직무평가 개념 직무평가는 직무분석을 통해 작성된 직무설명을 기준으로 실시한다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

  다운로드 장바구니
• 

  직장 내 괴롭힘의 이해

  인사평가의 공정성 판결내용으로 본 정당한 통상해고 요건 ① 인사평가 기준 공개 - 2012 년 이후 인사평가의 기준이나 항목을 소속 근로자들에게 공개함 ② 최저등급 (C/D) 강제할당 ... 저성과자 판단근거가 되는 인사평가가 공정하고 객관적인 기준에 따라 이루어져야 한다 . 2. ... 문제가 있는 직원만 최저등급을 받게 됨 ③ 복수의 인사평가권자 - 1 차 평가권자 ( 팀장 ), 2 차 평가권자 ( 부서장 ),}

  리포트 | 53페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.16 | 수정일 2023.01.19

  다운로드 장바구니
• 

  인력개발과활용_기업에서 직무의 상대적 가치를 정하는 직무평가의 목적과 평가요소 및 방법을 기술하고, 직무평가 시 문제점에 대한 개선방안을 제시하시오.

  본론 1) 직무평가 요소 및 방법 넓은 의미에서 직무평가제도는 기업 내 임금체계나 구조를 확립하고 나아가 인사 전반을 합리화하는 것을 목표로 한다. ... 인사평가제도의 직무만족도에 관한 실증연구-S 社를 중심으로 (Doctoral dissertation, 한양대학교). ... 단점으로는 선입견이 개입될 수 있으며, 비교 기준이 명확하지 않아 평가결과에 대한 신뢰도가 낮을 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

  다운로드 장바구니
• 

  중학교 사회2 3-1 기회비용과 합리적 선택 (의사결정모형) + 수업나눔자료

  이 름 대안과 평가 기준 탐색하기 대 안 평가 기준 대안과 평가기준 대안 평가 기준 대안 평가하고 의사결정하기 2022학년도 공립 중등학교 임용 후보자 선정 경쟁 2차 시험 수업 지도안 ... 단계 학습요소 교수·학습활동 지도상의 유의사항 도입 인사 인사하고 전시학습을 확인한다. ... 대안 평가 기준 자동차 드라이브 서점 탐방하기 조기축구회 참여하기 똑똑해져 ○○● ●●● ○○○ 돈 절약해 ○●● ○○● ○●● 몸이 튼튼 ○○○ ○○○ ●●● 기분 좋아 ●●● ○

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.22

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 인사고과

  - 인사고과 (직무수행평가)란, 조직을 관리할 때 어떤 형식과 기준에 의해서든 반드시 수행해야 하는 가장 기초적인 인적자원관리 활동이다. - 인사고과는 직원의 능력과 업적을 평가하여 ... 자주 평가하여 인사고과에 반영하여야 한다. - 능력 및 태도의 평가에서는 객관적인 평가 기준을 제시하기가 어렵고 평가자의 주관적 판단에 의지해야 하기 때문에 평가자와 피평가자 모두에게 ... , 인사고과를 통해서 간호성과를 향상시키고자 한다면 보다 업무수행 평가에 비중을 두는 인사고과를 적용해야 한다. - 간호사의 업무 수행 평가와 간호사의 능력 및 태도 평가는 그 목적과

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.20

  다운로드 장바구니
• 

  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  기준 수립 조직 구성원 평가를 위해 만든 평가제도는 인사고과란 이름으로 흔히 조직내에서 아무도 원치않고 아무 효과가 없으며 오히려 상사와 부하직원 간에 갈등만 발생시키는 것으로 오늘날 ... 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. ... 기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무분석 및 평가에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  예를 들면, 기업 내에서 영업성과에 따른 인센티브의 측정을 위해 해당 기간 내의 매출실적을 기준으로 평가하는 것이 타당성에 부합한 인사고과라고 할 수 있다. ... 따라서 조직 내에서는 조직구성원들의 불만사항이 최대한 적게 발생하도록 합리적인 타당성을 겸비한 객관적 기준에 따라 인사고과가 이루어져야 한다. 2. ... 또한, 인사고과는 단순히 상벌에 대한 기준점이 아니라 직무에 대한 참여와 역량개발, 커뮤니케이션 능력의 확대에 이르기까지 그 목적과 유용성이 확대되고 있기 때문에 기업 내에서는 인사고과의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.05

  다운로드 장바구니
• 

  중학교 생활 러시아어 교육과정 성취 기준・평가 준거 성취 기준・평가 기준 예시

  생활 러시아어 교육과정 성취 기준?평가 준거 성취 기준?평가 기준 가. 듣기 교육과정 성취 기준 평가 기준 [9생러-01-01] 자? ... 쓰기 교육과정 성취기준 평가기준 [9생러-04-01] 학습한 낱말, 문장을 듣고 바르게 받아쓴다. [평가준거 성취기준①] 학습한 낱말을 듣고 바르게 받아쓴다. ... 읽기 교육과정 성취기준 평가기준 [9생러-03-01] 강세와 억양에 유의하며 낱말, 문장을 소리 내어 읽는다. [평가준거 성취기준①] 강세에 상 일상생활 표현을 읽고 이해한다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.20

  다운로드 장바구니
• 

  능력주의 인사제도 도입으로 부정적 영향과 이를 위한 대안

  인사방침은 경영 성과 , 기업 전반에 걸친 환경과 문화등에 달려있음 . 방침 선택 기준은 기업 구성원들의 합의를 바탕으로 ‘어떤 제도가 공정하다 보는가’에 따름 . ... 인수 전 직원들의 승진과 보상은 연령과 근속연수가 중요 기준으로 반영되었으나 , 글로벌 자동차 기업에 인수된 이후 기업의 인사관리 방침은 능력주의를 적용해서 연령과 근속연수 보다는 ... 성과중심의 평가관리는 매년 연말 시행되는 개인 성과를 중심으로 이루어지고 매년 사업부 책임자가 설정한 목표가 성과관리의 기준으로 적용되며 , 성과 관리의 평가 요소로 개인의 잠재성

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.09

  다운로드 장바구니
• 

  [간호관리학 A+] 간호사 인사고과 도구, 오류 방지 전략

  인사고과 시에 능력과 태도 평가에서는 객관적인 평가기준을 제시하기 어렵고 평가자의 주관이 개입된다. ... 업무수행 평가는 측정이 가능하고 성과달성의 기준이 되는 평가항목을 개발해야 한다. ... 또한 이렇게 명확한 인사고과 기준을 세우는 것과 동시에 간호관리자 개인으로서는 개인의 주관을 배제하고 조직의 관점에서 엄정한 인사고과를 실시해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.13

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k

  기준 항목으로 꼽히는 요시카와 교수의 능력 개념이다. 1980년에 공개된 만큼 역사가 꽤 깊은데요. 40년이 지난 현재에도 인사평가무분석의 미시행 인사고과는 직무분석을 통한 다각적이고 ... 인사고과에 있어 평정기준의 명확화 하여 인사고과를 실시하는 기준이 명확하고 이를 피고과자에게 알려주어 불신을 없애야 한다. ... 추상적 기준의 고과에서 구체적 직무기준의 고과로 전환해야 하며. 인사부서 중심의 고과에서 현장중심의 고과로 전환해야 한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12

  다운로드 장바구니
• 

  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  서론 직무를 기준으로 인사관리를 하는지 안하는를 기준으로 사람중심의 접근방식과 직무중심의 접근방식으로 나누는 것을 의미한다. ... 이와 같이 직무평가가 되고 난 이후에는 직무마다 등급과 평가가 매겨지며, 임금률을 조절하여 개개인의 급여수준을 결정할 수 있고. 성과주의 인사관리가 완성이 될 수 있다. Ⅲ. ... 이에 따라서 채용이나 이동, 승진, 훈련, 배치 등의 인사관리 기초를 직무 내용과 직무 필요요건을 기준으로 해서 운영을 하는 체계를 구축할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11

  다운로드 장바구니
• 

  [ppt발표] 총무업무의이해

  ∙주기적) (인사총무∙해당부서) 이관 요청 → 이관 처리 → 자산관리(ERP) (협조전) (인사총무팀) (인사총무∙해당부서) 보유 이관 매각대상결정 → 매각평가 → 매각기준제시 → ... 개정 시행령 시행 ※ 위반 횟수 : 사업장이 아닌 사업(법인) 기준으로 평가됨 → ∴ '3차 이상 위반' 적용됨을 유의해야 함 『 산 업 재 해 』 3일 이상 휴업이 필요한 부상자나 ... 등 제외, 인사총무팀 문의) 인사총무팀 체결·대금지급 협조전 기안서 자산현황파악 → 보유자산관리 → 자산현황조사 → 자산관리(ERP) (기준시점∙ERP) (해당부서∙수시) (인사총무팀

  리포트 | 9페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.09.14 | 수정일 2023.09.16

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리, 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

  셋째 인사고과는 절대적인 기준을 두어 평가하는 것이 아니라 상대적, 부분적으로 비교 평가하는 기준을 이용한다. ... 행위 기준 고과 법은 평가 내릴 직무에 직접적인 적용을 하는 행동묘사문을 많은 척도 수준에 포함 시키는 표준평정척도이다. ... 이는 인사고과를 실시하는 기준의 명 확도와 이를 평정대상자에게 알려 불신을 최대한 줄여야 한다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.11.19

  다운로드 장바구니
• 

  직무평가에 관한 나의 소견

  을 의사 결정하는 것이 인사관리이다. 이때 조직원. 1. 직무평가의 요소 및 방법 인사고과와 직무평가는 어떤 차이가 있는 것인가? ... 인사고과란 평가시스템을 활용해서 조직의 사람을 평가하여 서열을 매기는 것이면, 직무평가는 사람이 수행하는 직무에 관한 서열을 평가하는 것으로 인사고과와 차이가 분명하다. ... 직무평가의 요소 및 방법 2. 직무평가시 문제점 Ⅲ. 결 론 1 Ⅰ. 서 론 기업은 인사관리 대한 중요성이 강조되고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.23

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  (2) 목표관리(MBO) 평가방법과 프로세스 목표관리는 인사관리 또는 인사평가 방법으로, 평가자와 피 평가자가 협의하여 일정한 목표를 설정하고, 개인이 적극적으로 목표를 실행해 목표 ... 특성을 강조하는 전통적인 인사평가방식에 대한 비판을 바탕으로 평가대상자의 실제 행동을 평가하고 관찰하는 방법이다. ... 본론 1) 직무평가란? 2) 직무 평가 방법 3. 결론 4. 참고문헌 1. 서론 회사에서 사람을 평가할 때에는 개인에 대한 지식과 지식 기준의 표준에 대한 지식이 필요하다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05

  다운로드 장바구니
• 

  ERP인사 1급

  선택 어려움, 점수화 절차 복잡 중요사건평가법 : 효과적/비효과적으로 수행하는 요인에 초점들 두어 평가, 오랜 시간 걸림, 비교/서열화 어려움 행위기준고과법 : 정통적 평가방법 비판에 ... 기초, 피평가자의 실제 행동을 관찰하여 평가, 이해하기 쉬움, 인사고과에 관심/참여 유도 가능, 시간/비용 많이 듦 ∙ 인사고과 평가에 대한 오류 상동적 태도 : 타인에 대한 평가가 ... 개발 : 인사평가와 교육훈련 및 개발, 경력관리 보상 : 임금관리와 복리후생 관리 유지 : 안전보건관리, 이직관리, 노사관계관리 ∙ 인적자원 관리 실시 절차 인적자원계획 수립 ->

  시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.17

  다운로드 장바구니