직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무중심 접근방식
2. 사람중심 접근방식
3. 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의 및 차이점 비교 서술

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
직무를 기준으로 인사관리를 하는지 안하는를 기준으로 사람중심의 접근방식과 직무중심의 접근방식으로 나누는 것을 의미한다. 사람중심은 왠지 인간적인 인사관리를 한다는 느낌을 주지만, 이와 반대로 직무중심의 접근방식은 다소 삭막한 인사관리 같은 느낌을 주는 바이다. 본 과제에서는 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해 비교해서 작성을 해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 직무중심 접근방식
1) 정의
직무중심 직무분석은 요소들의 모인인 활동 혹은 과업, 임무, 모임인 직책으로 구성이 된다. 한 개인이 수행을 하는 임무의 집합을 말하기도 하고, 어떠한 특정한 목적 달성을 위한 하나의 온전한 업무다. 또한 활동 완수를 하기 위한 구체적인 요소라고 볼 수 있다.

참고 자료

HR KOREA [HR 전략노트] 원칙이 있는 인사 (1) 2010.01.25.
LGERI 리포트, 원칙이 있는 인사, 2009.11.16.
DBR, 사람중심의 인사관리 시스템 직무중심으로 바꿔야 유연해져, 2017.03
김성국 외 1인, 직무분석에 대한 새로운 접근법 연구, 한국기업경영학회, 학술논문, 2002