능력주의 인사제도 도입으로 부정적 영향과 이를 위한 대안

목차

1 . 서론
2 . 시나리오
3 . 영향
4 . 대안
5 . 결론

본문내용

1-1 서론

연공서열에서 능력주의

근속연수 서열 문화(20세기)
능력 위주의 선발로 변화(21세기)
근속연수가 아닌 성과와 능력 위주의 평가는 ‘누구나 능력만 있으면’ 성공할 수 있다는 생각을 줌.

이와 같은 ‘기회의 공정’은 실제로 ‘공정’한 것일까?

2-1 시나리오

동철은 41세 남성으로 현재 A기업에서 15년째 근무중이며 스스로의 능력과 역량에 확신을 가지고 있다. 이 기업은 5년 전 글로벌 자동차 기업에 인수되었고 인수 전 동철의 부서는 국내 대학 졸업자로 20명이 구성되었으나 5명의 퇴직이후 채용된 직원들은 NUS, London 대학 등 유명 대학 졸업자이다. 인수 전 채용과정에서 영어 능력은 주로 국내 영어시험 결과로 이루어졌으나 채용을 위한 요건의 하나로 인식되어 그 중요성에 대한 인식은 다소 낮은 편이었다.

참고 자료

없음