인적자원관리, 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인사고과의 개념 및 정의
2) 인사고과의 특징 및 목적
3) 인사고과의 기법에 따른 분류
4) 현대적 인사고과시스템 설계의 기본원칙
5) 현대적인 인사고과의 전개방향 분석
6) 인사고과제도의 개선방향

3. 결론
1) 개인 의견 정리

4. 참고문헌

본문내용

연봉제가 매우 흔해진 요즘에는 보통 매년 회사에서 연봉협상을 진행하고 있다. 직장인들에게 실제로 연봉 및 인사고과에 관한 질문을 하였을 때, ‘올해 연봉협상은 좀 어때요?’ 라는 질문에 돌아오는 대답은 대부분 비슷하다. ‘협상은요 그냥 연봉 통보지.’ 회사는 보통 이처럼 말한다. 즉 우리가 생각하고 고대하였던 현실과는 달리 인사고과의 평가 및 평정은 어쩌면 예상하기 어려운 것이며, 개개인이 원하는 방향으로 흘러가지 못하는 경우가 대부분이다. 인사고과의 평정에 따라서 우리 회사는 직원들에게 연봉을 인사고과에 따라 연봉을 차등하여 지급하겠다고 밝히는 경우가 많다. 하지만 인사고과는 연봉과 같은 입금협상에만 쓰이는 것은 아니다. 인사고과를 이유로 하여 업무와 관련된 배치전환, 보직 변경, 저성과자 해고, 권고사직, 수습사원의 경우에는 수습평가를 통해서 해고하는 때도 종종 있다. 이처럼 인사고과는 입사부터 배치전환, 연봉협상, 퇴사까지 직장 생활의 전체적인 방향에 큰 영향을 미친다고 볼 수 있다.

인사관리제도 중 ‘인사고과’는 승진을 비한 다양한 배치, 능력개발, 교육 등과 매우 밀접한 관련 되어 있다. 그뿐만 아니라 조직구성원의 각자 업무 및 목표를 비롯하여 기업의 목표, 업적과도 직접적인 관련이 있다. 그래서 인사고과는 조직구성원들의 가치를 체계적, 객관적으로 측정하여 합리적인 인적자원관리의 기반으로 조직구성원들의 능력개발 및 동기부여를 촉진하는 데 필요하다고 본다. 인사고과의 목적은 조직구성원들이 현재 발휘하고 있는 성과와 능력을 평가하는 것에 초점을 두는 것이 아닌, 조직구성원들의 능력과 성과를 최대한 향상하도록 하는 것에 있다. 이번 과제에서는 인사고과의 기본적인 개념 및 특징에 대해서 분석하여 이를 기반으로 하여 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 작성하고자 한다.

참고 자료

인사고과
https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=ykcmc1201&logNo=50160171521&proxyReferer=https:%2F%2Fwww.google.com%2F
인사평가 방법
http://web.sungshin.ac.kr/~parkcom/class/ocu/chap11/21101_1.html
'준비할수록 얻는 게 많다' 직원을 위한 인사고과 팁
http://www.ciokorea.com/news/31104#csidx6593dfc72c73267bb51ca105934517d