"승진 기초자료" 검색결과 61-80 / 4,118건

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  [인적자원관리]기업의 인적자원관리 제도 고찰(자연과 환경을 대상으로)

  자본의 조달과 운용, 또한 마케팅관리의 제반 활동의 경우 모두가 그 과정에 참여한 수많은 사람들의 노력에 의해 이루어지기 때문에 인적자원관리는 여러 관리부문 중에서 가장 본질적이고 기초적인 ... 승진은 정기승진과 비 정기승진으로 나누며, 정기승진은 매년 1월 1일부로 시행하고, 비 정기승진은 승진 시에 실시하고 있으며, 직원의 승진은 장래성의 원칙, 공정성의 원칙, 객관성의 ... 인적자원관리를 위하여 종업원의 잠 재능력을 개발하여 스스로가 최대한의 성과를 발휘할 수 있도록 실시하고 있다. 2) 자연과 환경의 인적자원관리 정책 고찰 (1) 채용 채용에 관한 자료를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.15

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  [전략적간호관리] 간호학과 기말시험(온라인평가)문제, 2020년 과제

  직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... 보상을 결정짓는 가장 중요한 기준일 뿐 만 아니라, 개개인의 능력과 성과에 대한 피드백을 제공함으로써 동기를 유발 시키고, 나아가 강점과 약점을 분석함으로써 적절한 교육 훈련을 위한 기초 ... 괴롭힘과 태움은 같은 의미로 사용하고 있다. 2) 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명 (1) 이직의 순기능 불만이 많은 조직원이 조직을 떠날 경우 남은 조직원들에게는 빈자리로 승진기회와

  방송통신대 | 17페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.06.09 | 수정일 2020.06.17

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  [인적자원관리] - 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  이러한 인사고과 결과는 인사시스템 전반에 걸쳐서 사용되는데 인사고과 결과를 통한 승진이나 임금 인상이 이루어지는 것은 물론이고, 인사관리나 경력관리의 실행에 잇어 기초적인 자료에 대해 ... 인사고과의 결과가 성과급의 수준을 결정하는 결정적인 기초 자료가 되기 때문에 인사고과 오류로 인해서 왜곡된 성과급이 결정된다면, 성과급에 대한 조직구성원들의 기대나 동기부여 등에 해악을 ... 이러한 오류는 자료의 정확성을 낮게 함으로 효율적인 인적자원관리에 좋지 않은 영향을 준다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07

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  인적자원관리 출석수업 레포트 최종

  그러므로 직무분석은 업무 개선을 위한 기초를 제공하는 것이다. 셋째, 직무분석은 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만드는 기초자료를 제공하게 되는 것이다. ... 결국 이러한 이유로 인해서 직무분석은 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만드는데 필요한 기초 자료를 제공하는 것이다. 넷째, 직무분석은 인사고과의 기초작업인 것이다. ... 그리고 기업의 조직별 역할을 알 수 있는 기초자료가 바로 직무분석의 산출자료인 직무기술서와 직무명세서인 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.31

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  중앙대학교 인사조직관리 중간대체 과제

  인사 평가의 목적으로는 공정한 보상의 기초자료가 되어 급여와도 연관될 수 있고 승진과 전환의 기초 자료가 되기도 합니다. ... 또한, 선발 도구의 타당성 평가와 인적자원개발 계획, 인력 유지 활동의 기초 자료가 됩니다. 더불어 인력조정과 직무와 제도 재설계의 밑바탕이 되기도 합니다. ... 인사조직관리 문제1) 인사이동의 방법으로 전환, 승진 및 이직을 비교하여 서술하시오.(6점) 크게는 전환은 수평적 이동, 승진은 수직적 이동, 이직은 근로계약을 종결시킨다는 차이가

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.10

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  [인적자원관리] A받음 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  나아가 연공서열의 임금 체계에서 탈피해 능력 위주로 보수나 승진을 결정하기 위한 기초 자료로 활용되거나, 근로자의 능력 개발을 위한 자료로 활용되어 개인의 능력이 최대한 발휘되도록 ... 보조하거나, 인사고과의 피드백을 통해 근로자의 행동을 수정·변경시켜 성과를 개선하기 위한 자료로 사용되는등 인적 자원 관리 영역 전반으로 그 중요성이 증대되고 있다. ... 몬디는 개인의 직무 성적을 주기적으로 검토·평가하는 활동이라 정의하였고, 플리포는 맡은 직무에 우수한 능력을 지닌 자와 더 높은 직무로 승진할 잠재 능력이 있는 자를 주기적, 조직적

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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  안양대학교 인적자원관리 A+ 중간고사 시험 문제 및 답안

  둘째, 승진, 채용, 징계, 해고 등 인사이동의 기초적인 자료로 활용한다. 셋째, 근로자의 현재와 근로자가 가진 잠재능력을 비교해 교육훈련의 자료로 사용한다. ... 직무의 질적인 면을 명확하게 하여 근로자 자신의 직무에 대하여 책임감과 회사에 대한 충성도를 평가의 기초로 하는 새로운 임금지불방법을 객관화 할 수 있다. ... 인적자원관리시스템의 일환으로 근로자의 개인별 정보를 파악하여 근로성과, 근로특성, 공헌도, 잠재능력에 따라 기획력이 좋다, 영업실적이 우수하다 등 평가로 승진이나 승진누락, 성과급이나

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.03

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  직무 분석 채용관리 인사평가 경력관리 에 대한 이해

  . 2) 직무분석 시 주의점 직무분석은 단순한 직무에 대한 자료 수집과 기재로 끝나는 것이 아닌 직무기술서와 직무명세서를 통해 다양한 인적자원관리 활동에 기초하는 유용한 정보를 제공하기 ... 또한 인사조직관리의 기초가 되는 인적 자원은 무안개발 가능성을 보유하며 일하는 사람도 행복한 삶을 누릴 권리가 있기 때문이다. ... 이를 위해 직무 자격 요건과 종업원의 적성 능력 선호에 대해 정보를 충분히 파악하는 직무 분석과 직무평가가 선행되어야 한다. 2) 승진경로의 원칙 경력개발은 명확히 승진경로의 확립을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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  사회복지 인사관리(인적자원관리)의 개념과 목표, 과정

  임금의 기초자료 활용 및 직무보수 교육이나 업무개선의 필요성을 획득하고자 하는 과정이다. ... 그러므로 선발과정에서는 이러한 직무에 대한 조직의 요구와 기대를 세심하게 파악하고 지원자의 교육 정도나 현장 경험에 대한 문서자료를 사전에 제출케 하여 이를 바탕으로 구술시험을 거치게 ... 즉 직속상사 한 사람이 평가하는 것이 아니라 동료평가, 부하평가, 고객평가, 자기평가 등의 결과를 합산하는 방식을 채택하기도 한다. (6) 승진 승진은 직원이 직무 수행한 결과를 평가하고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29

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  인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오

  그러므로 직무분석은 업무 개선을 위한 기초를 제공하는 것이다. 셋째, 직무분석은 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만드는 기초자료를 제공하게 되는 것이다. ... 결국 이러한 이유로 인해서 직무분석은 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만드는데 필요한 기초 자료를 제공하는 것이다. 넷째, 직무분석은 인사고과의 기초작업인 것이다. ... 그리고 기업의 조직별 역할을 알 수 있는 기초자료가 바로 직무분석의 산출자료인 직무기술서와 직무명세서인 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.31

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  인사조직관리_중간고사대체과제

  내부 또는 외부의 직무분석팀 구성, 기초자료분석, 예비조사 실시, 수집 방법 결정 등 직무정보 수집 방법의 선택과 준비 과정이다. 두 번째는 본 조사단계이다. ... 두 번째는 승진경로의 원칙이 있다. 승진 경로의 원칙은 기존에 하던 직무 카테고리 안에서 직무가 변경되는 것을 말한다. ... 직무자료를 분석하는 단계에서는 단위 직무를 결정하고, 분석 항목의 내용을 결정한다.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘모르고 있어서 그결과 연말에 평가결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한자의 입장에서 이러한 관리자평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가역량을 높이고자 하는 제반방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

  , 교육훈련의 기초자료, 인사관리의 기초자료 등에 활용할 수 있습니다. ... 시행 중인 기업이라도 승진을 위한 자료로 활용되는 정도여서 이용도가 현저히 낮습니다. 기업들이 실행하는 인사평가제도의 실상을 정리해보겠습니다. ... 첫째, 승진에 사용할 목적으로 실행한 인사평가제도를 차등적인 연봉과 상여금을 조정하는 기준으로 사용하여 평가의 신뢰성과 객관성이 떨어지고 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의

  작업으로 업무개선의 기초가 되고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. ... 적절한 직무수행방법과 절차가 직무분석에 의한 자료에서 얻어지는데 직무분석은 작업방법과 공정개선의 기초자료로 활용된다. 2) 절차 직무평가 절차는 다섯 단계로 이뤄지는데 우선 사전준비 ... 개선해야 하는 직무의 분석을 통해서 보다 효율적인 업무를 개선하고 직무를 설계할 수 있다. (3) 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만드는 기초 과학적으로 종업원을 선발, 기초

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  [사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지(승진과 이직)

  업무평가의 궁극적 목적은 직원의 업무능력 개발에 있으며, 평가결과는 직원의 승진, 해고, 포상 및 임금을 결정하는데 기초자료로 활용된다. ... 인력 유지(승진과 이직) 1. 승진 2. ... 승진의 방법에는 능력에 따른 합리적 기준에 의해 승진을 결정하는 능력주의 승진과 선임권을 위주로 하는 연공서열주의 승진 두 가지 방법이 있다. (2) 이직 여러 가지 이유로 기관 인력이

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.08

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  [경영학 서브 노트] 인사관리

  인 사 관 리 인사계획 → 기초자료 → 모집선발관리 → ┌ 인사이동관리 : 전환?승진?강등?이직 ┌ 인간측면 ┌ 인력계획 │ 교육훈련관리 : 교육훈련? ... 기초자료 ┌ 직무 : 직무분석, 직무평가, 직무설계 └ 인간 : 인사고과 ※ 직무분석과정에서의 오류 : 부적절한 표본추출, 구성원의 반응세트(일관된 왜곡 답변), 직무환경의 변화, ... 승진?

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.01

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  기업에 있어 개인의 직무에 대한 상대적 가치를 평가하여 모든 직무를 직무 가치 체계로 종합하는 것으로 경영에 있어 직원들의 상대적 유용성을 측정함으로써 합리적인 임금관리를 하는 기초자료로 ... 삼고 합리적인 직무분류를 통해 승진이나 효율적인 배치의 기준으로 삼으며 종업원의 배치, 이동, 승진 등에 있어 효과적으로 수행하여 종업원들에 대한 인사관리를 공정하게 기하여, 조직의 ... 피드백이라는 점을 명심해야 한다. - 수업자료

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  수행하기 위한 기초자료와 기준으로 활용하게 된다. ... 교육훈련 및 능력개발에 활용 인사고과의 결과 자료들은 기업 내의 인원들에 대한 교육훈련계획을 세우는 데에도 활용할 수 있고 실시방법에 대한 평가를 하는 기초자료로도 활용된다. ... . 2) 인사고과의 방법 인사고과를 실시하여 얻게 되는 인적자원들의 정보 자료는 기업 안에 있는 인력들을 적절하게 배치하고 이동, 승진, 퇴/이직 등 고용관리에 있어 합리적으로 이를

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.14

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  직무수행평가 (평가의 목적, 수행 방법, 수행 평정자, 평정기법, 평가 시 판단오류, 해결 방법 등등)

  콜센터 직원의 경우 안정된 목소리 톤 , 공감적인 대화 능력 등을 키우기 위해 교육 기간을 마련해둔다 . 1_ 직무 수행 평가의 목적 3) 인사 결정의 기초 자료 봉급 인상 , 승진 ... 평정함 7) 급여나 승진에 대한 제안을 객관적인 평정에 기초하도록 함 {nam} ... 직무 수행 평가 시 높은 점수를 얻었을 경우 승진을 빠르게 시키거나 , 더 잘 맞는 자리로 인사이동이 발생할 수 있다 . 4) 직무 설계 자료 낮은 성과의 원인이 근로자의 능력 부족이

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.29 | 수정일 2020.10.01

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  간호연구방법론/연구계획서

  승진 욕구 이론적 정의 : 승진 욕구는 조직 생활을 통한 승진에 대한 욕구를 의미한다. ... 개발하였고(Myers, 1958), 표준화 과정을 거쳐 1990년 이후 사용되고 있는 한국판 MBTI 성격유형 선호지표로 측정한 결과(Kim & Sim, 1990)와 인형진단평가에 기초하여 ... 자료수집 방법 본 연구는 2022년 05월 20일부터 24일까지 4일간 자료를 수집하였다.

  리포트 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.12 | 수정일 2023.02.15

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  승진, 보상, 육성 등과 같은 인적자원관리 활동의 기초자료로 활용되기 때문에 공정하고 정확한 인사관리를 위해 각종 오류나 장애요인이 가미되지 않도록 해야한다. ... 예를 들어 인센티브 결정을 위해서는 드러난 업적을 중심으로 고과하고, 승진 결정을 위해서는 업적 뿐만 아니라 승진했을 때 상위자로서 제 역할을 할 수 있는 능력과 적성이 있는가를 살펴보아야 ... 인사고과의 타당성의 중요한 이유는 인사고과는 모든 인사행위 기초가 되는 인적정보를 얻는 것을 목적으로 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.06 | 수정일 2020.10.13

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