"승진 기초자료" 검색결과 121-140 / 4,118건

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  공무원 다면 평가제'는 실시한지 11년만에 사실상 폐지하게 되었습니다 '공무원 다면 평가제가

  다면평가의 결과를 승진이나 보직 배치의 참고 자료로 활용할 것인지, 조직 내에서 피평정자의 평판을 파악하는 수준으로 활용할 것인지, 아니면 승진 등에 결정적으로 영향을 미치는 주된 ... 또한 다면평가를 실시하기에 앞서 평가 자료를 준비해야 한다. ... 그렇기 때문에 피평정자에 대해 면밀히 살펴보지 않고 막연하게 자기가 평소에 피평정자에게 가지고 있었던 인상이나 감정에 기초해서 평가를 내리는 경우가 많다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인은 무엇이라 생각하며, 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까

  기초로 직무만족을 분석하는 방법을 말한다. ... 중요사건법은 허즈버그(Herzberg, 1966) 가 이용해서 널리 알려진 방법으로 응답자에게 자기직무에서 특히 만족스러웠거나 불만족스러웠던 사건을 설명하게 한 다음, 그 응답 자료를 ... 브룸은 직무만족의 요소로 감독, 작업집단, 직무내용, 임금, 승진의 기회, 작업시간을 들었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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  (기말 행정2) 인적자원관리론 - 국가공무원과 지방공무원들의 실적평가제도를 설명

  국가 공무원 및 지방 공무원 모두 4급 이상의 공무원들의 성과계약평가로 성과연봉 결정 및 인사관리 기초자료에 이용하다는점 과 더불어 5급 이하 공무원들에 대해서는 승진, 성과상여금 ... 작성에 필요한 자료 생산만을 유일 목적으로 삼는다는 것이다. ... 지방공무원의 경우 [지방공무원법] 제 38조 (승진), 제 39조 (승진임용의 방법), 제 76조(근무성적의 평정)에 규제한 대로 지방공무원에 대한 근무성적평정을 평가한다. 4급 이상의

  방송통신대 | 5페이지 | 3,200원 | 등록일 2022.05.03

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  간호관리학 조직 요약정리

  직무평가를 위한 기초자료 2. 채용, 배치, 이동, 승진을 위한 기초자료 3. 조직의 합리적 관리 4. 교육 훈련의 기초자료 5. ... 직무환경 관리의 기초자료 * 직무분석의 단계(순서) . 자료수집- 자료의 검토분석-분석자료의 조직과 분류 -분석 자료의 결과의 표현 - 자료 수집 방법 1. ... 장점: 명령 통일, 의사소통의 통로, 조직의 질서 유지, 권한과 책임의 위임 통로, 갈등시 이를 통해 조절, 목표설정과 배분의 통로, 승진 유도 단점: 수직적 관계로 근무의욕 저해(

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.09

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  학점은행제 메가원격교육원 인적자원관리 토론과제(1,2차)

  승진이나 연봉계약 등은 사람 대 사람을 직접 평가하는 제도로 여러 가지 문제점들이 있을 수 밖에 없을 것이다. 이에 따라 해결 방안들로 크게 정성적 방법과 계량적 방법이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.25

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  [인적자원관리] 직무 기준 인사관리 도입 방안_사람 vs. 직무 중심 인사관리

  승진. 평가, 보상, 경력관리, 교육, 훈련 등 기존 인사관리의 기초를 직무의 내용과 필요 요건을 기준으로 운영하는 체계입니다. ... [참고자료] - 한국경제매거진_경영전략 트렌드 『진화하는 한국형 직무 중심 인사제도』 - 월간 인재경영 『정년 60세 시대의 직급 및 승진 체계 개선 방안』 - crowe 기업 사이트_직무 ... 승진의 경우 근속년수와 근무태도가 고려요인이었으나, 현재는 직무성과, 직무수행능력 및 지식이 승진 결정에 중요한 요인으로 고려되고 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.05.17 | 수정일 2021.11.29

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  인사고과의 목적과 개선(인사고과 오류를 줄이는 방법)

  첫째, 구성원의 적성과 능력 등을 가능한 정확히 평가하여 승진, 배치전환 기타 인사이동의 기초자료로 활용한다. ... 이상과 같은 목적을 지니고 있는 인사고과는 전통적으로는 과거 지향적인 입장에서 과거의 실적에 대한 상벌의 기초자료로 삼았으나 오늘날에는 미래지향적인 입장에서 구성원의 능력을 개발하고 ... 인사고과의 목적 인사고과는 경영활동에 있어서 구성원의 상대적 가치를 객관적으로 평가하여 합리적인 인적자원관리의 기초를 제공함과 동시에 구성원의 노동능률을 향상시키고 동기를 유발시키는데

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  결론 [본인이 생각하는 중요한 이유] 인사 고과는 승진이나 보상 또는 육성과 같은 총체적 인적 자원 관리의 활용에 있어 기초적 자료로 사용되기 때문에 더욱 공정한 관리 및 평가 과정이 ... 본론 인사고과의 정의 인사고과라는 것은 기업 내의 종업원, 직원에 대한 인사 정보를 수집하고 자료를 분석 및 평가하는 과정을 일컫는 개념이다. ... 기준타당도와 내용 타당도, 구성(개념)타당도로 구분되며 기준 타당도는 해당 인사 고과가 활용의 목적을 정확하게 반영하고 있는가의 문제를 논하는 것으로 승진을 목적으로 하는 고과에서

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.01

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  기아 합격자소서 (이공계)

  품질, 납기, 원가 등 여러 측면에서 자료를 분석할 줄 알아야 합니다. ... 교양수업에서 배운 기초 회계지식과 전자전기공학 전공자로서의 공학적인 지식이 도움이 될 것입니다. 그 후 끊임없이 채찍질하는 구매전문가로 성장하겠습니다. ... 해당 교육과정에 참여할 경우 승진이 불투명해 진다면 당신은 어떤 선택을 하겠으며, 그 이유는 무엇인가요? (500) 대리승진을 선택하겠습니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.10

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  A+ 받음) 인사평가 <유한킴벌리의 평가보상제도>

  인사평가- 유한킴벌리의 평가보상제도 인사 평가는 인적자원의 능력과 성과에 대한 평가를 통하여 교육훈련, 보상, 인사이동 등 인적자원의 공정한 관리에 필요한 기초자료를 제공하기 위한 ... 이러한 점은, 생산직 종업원들의 승진 혹은 경력에 대하 욕구를 저하시켰고, 개개인은 능력 향상을 위해 아무런 기여를 하지 않았다. ... 인사평가의 주된 역할인 대체적으로 두가지로 나뉘며, 첫째, 보상, 승진, 징계, 해고와 같은 관리 목적을 위함과, 강점의 확인, 개발분야 확인, 개발계획, 코칭과 경력 계획과 같은

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.30

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  직무분석에 대하여 설명하시오.

  등 인사관리를 효율적으로 하기 위해 기초자료로 활용하려는 것이다. ? ... 직무분석의 활용 ① 작업환경 개선하고 환경의 안전 관리 등의 기초 자료가 된다. ② 모집공고와 채용, 선발된 사람의 배치 등의 기준이 된다. ③ 부서별 적정 인원 산정 및 인력수급 ... 자료 준비과정이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.17

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  [인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  결론 인사고과는 승진, 보상, 육성 등 인적자원관리 활동의 기초자료로 활용되기 때문에 공정한 인사관리를 위해 인사고과의 타당성과 신뢰성의 원칙을 지키는 것은 매우 중요하다. ... 기준타당도는 해당 인사고과가 인사고과의 활용목적을 제대로 반영하고 있는지에 대한 내용이며, 승진을 목적으로 한 고과에서 단기적 성과만을 평가하게 된다면 평가목적에 대한 타당도가 낮다고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.05

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  역량평가제도의 개념에 대해 설명하고 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명

  이에 반해서 지방 공무원에 대한 역량 평가의 결과 자료는 승진, 채용, 보직관리, 역량 개발 등 다양한 분야에서 활용될 수 있지만, 이 결과를 반드시 활용해야 하는 것은 아니다. ... 성과 평가의 경우 결과물에 점수를 매겨서 이것을 기초로 조직원에게 보상을 하거나 불이익을 준다. ... 일반적인 인사 평가의 경우 인사고권을 가진 한 명의 평가자가 부하 직원들에 대해서 인사평가를 하고, 이 평가 자료를 바탕으로 피평가자에 대한 처우가 결정된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.28 | 수정일 2022.03.29

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  20XX년 교육력증진 유공교원 가산점 신청서

  공간혁신 주제: ‘쉼’과 ‘놀이’의 공간 - 마을교육공동체와 함께하는 벽화그리기 수업 추진 * 공간혁신 장소: O층 복도 OOO 옆 * 공간혁신 주제: 내 꿈을 벽에 그리다 증빙 자료 ... OO원격교육연수원 30 8 혁신학교 일년살이로 미리 맛보는 혁신교육 원격연수 OOOO교육연수원 15 총 이수 시간 125 - 기초·기본 학력 정착을 위한 연수 이수 기초 수해력의 이해와 ... (20XX) 학교교육력 증진 유공교원 승진 가산점 인정 신청서 학교명 OOOO초등학교 직위 교사 성명 OOO 당해 연도 실 근무 기간 20XX. 3. 1. ~ 20XX. 2. 28.

  서식 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.15

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  직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오

  -직무분석은 직무평가의 기초가 되는 직무기술서나 직무명세서를 작성하기 위한 자료로 활용될 목적을 가지고 있다. ... -직무분석은 조직구성원의 채용과 승진, 퇴사에 이르기까지 모든 개인적 자료를 보관하기 위한 목적을 가지고 있다. ... 참고자료 직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오 Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.08.01

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  A인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  실제 업무와 관련해 구체적 사실을 기초로 평가하는 것이 이러한 오류를 줄일 수 있는 방법이다. 3. 신뢰성과 타당성이 중요성에 관한 나의 생각 인사고과는 주로 연말에 평가된다. ... 이러한 오류를 줄이기 위해서는 개인의 중요한 업적을 자료로서 관리하거나 시기를 여러 번으로 나누어 실시하는 방법 등이 있다. ⑤상동적 오류 흔히 어느 대학 출신이 성과가 더 뛰어나다던가 ... 인사고과는 직원의 근무실적, 근무태도 등을 종합적으로 평가하는 것으로 승진, 강등, 해고 등에 중대한 영향을 미치기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.14

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  인적자원관리 레포트 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성

  또한 해당 직원의 선발과 승진이 타당했는지 측정하는 도구로 활용한다. 4.성과측정 과 보상의 도구 직원의 성가를 측정하여 승급, 상여금, 임금, 승진 등에 활용시킨다. 5.조직 개발과 ... 고과자의 객관적인 사실을 무시하고 피고과자에 대한 부정적인 감정에 기초하여 평가하거나 고과자의 의도와는 상관없이 고과능력 부족으로 인하여 고과가 잘못이 이뤄진다면 그러한 평가를 받은 ... 상대적, 부분적, 비교 평가라는 점과 특정 목적에 적합하도록 만 시행된다는 점 미래지향적과 능력개발을 위한 자료로 활용한다는 점등에서 그 특색을 찾아볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.04

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  한 개인의 실제 업적을 업적 기준과 비교하고 직무분석은 업적 기준 설정의 기초자료가 되는 인사고과에 도움을 줍니다. ... 마지막으로 직무분석은 각 직무의 책임, 권한, 직무 간의 권한 관계를 명확히 함으로써 조직의 합리화 및 업무개선의 기초자료로 활용됩니다. ... 기업은 근로자의 채용과 승진 등 고용 관리를 합리화하고, 근로자의 역량을 잘 발휘할 수 있도록 적절한 위치에 배치하기 위해서 노력합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.25

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  인적자원관리-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  인사고과는 인적자원관리의 가장 기초정보인 인적정보를 확보하는 것을 목적으로 한다. ... 인사고과는 능력에 따른 보상체계인 연봉제에서 직원의 성과와 역량을 가능하는 실질적 자료가 될 수 있다는 점에서 성과주의 인사관리를 실시할 수 있다. ... 반면 대리급 인사 승진에 한 해 동안의 매출실적만으로 승진자를 선발하는 것은 타당성에 맞지 않다. 따라서 인사고과의 타당성은 다음의 면에서 복합적으로 부합되어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  ((인사관리-강추자료)) 근무평정의과 다면평가 배경과 찬반의견(장단점) 및 다면평가 결과의 활용

  기업은 저성과자 관리 방안을 마련하기 전에, 소속 근로자에 대한 객관적인 평가 자료를 확보해 이를 기초로 전체 근로자에 대한 합리적이고 공정한 평가를 실시해야 한다. ... 다면평가는 각 부처에서 자율적으로 운영하되, 평가 결과를 공무원의 역량개발과 교육훈련 등에만 활용하고 승진이나 전보, 성과급 지급 등에는 평가기준이 아닌 참고자료로만 이용하도록 하였다 ... 인사평가 자료의 객관성을 확보해야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,800원 | 등록일 2021.05.15

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