[인사관리] 기업은 어떤 인재를 뽑아야 하는가?

소개글

기업은 어떤 인재를 뽑아야 하는가에 대해
그 과정과 실제의 사례들을 조사하였습니다.
목차만 보셔도 내용의 충실함을 아실것입니다.

목차

인재의 중요성

채용을 둘러싼 기업환경의 변화

기업의 인재상 변화

채용전략의 변화

기업은 어떠한 인재를 선발하는가
- 일반적인 채용 도구
- 기업들의 채용 사례

다양한 면접 방식

기업의 인재선발 계획 - 방향 제시 -

생각해 볼 문제

본문내용

이벤트채용제 (LG 애드 외)

최근 대학생들에게 새로운 취업의 장으로 각광받고 있는, 공모전 입상자에 대한 채용제. 광고대행사 주관의 광고대상전, 금융기관에서 주관하는 논문 공모전 등 여러 분야에서 경쟁이 치열함

장점 : 기업이 필요로 하는 분야에서 실무적으로 뛰어난 인재를 뽑음으로써 차후 교육비용 절감이 가능


술자리 면접 (영풍그룹)

부장급 간부에서 대리급 사원으로 구성된 면접위원 2명이 응시자 6~10명을 한 개조로 편성, 술자리를 같이하며 지원자의 인성과 적성, 가치관, 잠재능력 등을 평가하는 열린 면접방식

단순한 술자리로 끝나는 것이 아니라 해당 부서 담당자가 직접 예비사원들과 술을 마시면서 격의 없는 대회를 통해 지원자들을 평가, 선발

참고 자료

없음