인적자원관리 - 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

소개글

"인적자원관리 - 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 적합한 인재 선정하기
2. 구글의 인재 모집 및 선발 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 서론
기업이 성공하기 위해서는 다양한 요소가 필요하지만, 그중에서 사람을 모집하고 선발 및 관리수한 인재를 기업이 확보하는 것은 기업의 성공을 좌우한다. 본고는 성공한 기업의 모집과 선발 사례를 조사하고, 이에 따라 기업이 어떤 방식으로 나아가야 되는지에 관해 설명하고자 한다.

2. 본론
1. 적합한 인재 선정하기
기업에서는 개개인이 직무별로 다양한 업무를 수행하기 때문에 해당 일에 적합한 인재를 선정해서 뽑는 것이 우선적으로 중요하다.

그렇다면 인재란 무엇일까. 일반적으로 사전적인 의미에서 인재란 ‘어떤 일을 할 수 있는 학식이나 능력을 갖춘 사람’이라는 뜻을 가진다. 이러한 의미를 기업의 관점에서 설명하면, 인재는 최고경영자와 기업이 지향하는 바를 체화하고 자신의 일을 스스로 찾아서 하는 특징을 가지고 있으면서도 일을 통한 만족과 성취감에 의해 동기
부여를 가진다. 기업은 이렇게 능률적이면서도 자율적인 특징을 가진 사람을 두고 ‘좋은 인재’라고 부른다.

참고 자료

노용진, <성공기업의 인재확보 전략>, LG경영연구원, https://www.lgbr.co.kr/report/view.do?idx=1945(2004.04.22.)
신현만, <‘인사팀만 2500명’ 구글의 인재 선발 비법>, 매거진한경, 2018.08.13