인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.

소개글

"인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발
2. 인적자원관리와 인적자원개발

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론
인적자원관리는 경영학의 한 부분으로 조직에서 인적자원을 효과적인 관리를 다루는 분야로 인사관리에서 인적자원관리로 용어가 바뀌었다. 인적자원관리는 조직에서 인력의 흐름에 맞춰 인적자원을 확보하고 개발하고 보상 유지하는 것이다. 즉, 인적자원관리는 조직의 목표달성을 위해서 인적자원을 확보하고 개발하고 보상, 유지를 여러 환경적 조건과 관련해서 계획, 조정, 통제 등을 하는 관리체계이다. 이러한 인적자원관리를 인적자원개발을 비교 설명해보고자 한다.

II. 본론
1. 인적자원개발
(1) 인적자원개발의 중요성
기업 경영에서 상품 및 서비스를 위해 투입되는 자원에는 물적 자원(기계나 시설이나 설비, 원료 등의 고정자산), 재무적 자원(현금이나 채권 혹은 주식, 운영 자본 등 유동 자산), 인적자원이 있다. 이런 인적 자원을 개발한다는 의미는 조직 내 성과를 높이기 위한 목적이다. 즉, 지식이나 기술 및 능력을 증진시켜 조직 환경이나 동기부여 체제를 통해 업무성과의 향상과 조직개발 활동에 지원할 수 있도록 재구성하며, 조직적 노력이 성과 개선과 조직의 변화로 이어져서 조직의 효율성과 경쟁력을 제고시키게 된다.

참고 자료

양춘희, <인적자원관리론> 무역경영사, 2016
이찬, <인적자원개발론> 양서원, 2017
윤두열, <인적자원관리론> 무역경영사, 2016