기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오

소개글

인력개발과활용
주제: 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 기업의 인적자원개발 유형

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
바야흐로 무한경쟁의 시대다. 기업이 경쟁력의 원천이 되는 핵심기술을 개발하는 것만큼이나 중요한 것은 기업을 구성하는 구성원들의 능력을 개발하는 것이다. 아무리 유능한 인재를 뽑았다고 하더라도, 그 인재가 업무를 하면서 핵심역량을 더 강화하고 자신이 미처 발견하지 못한 잠재력을 실현할 수 있는 기회를 얻지 못한다면 그 인력이 가지고 있는 능력은 시간이 흐르면서 퇴색되고 말 것이다. 많은 기업들, 특히 대기업의 경우에는 자금력이 중소기업에 비해서 풍부하기 때문에 기업의 차원에서 인재를 육성하는 기관을 만들기도 한다. 대표적인 것은 LG그룹의 인화원이다. 이곳에서는 신입사원을 대상으로 LG그룹에 대한 교육을 하기도 하고, 지속적으로 조직원의 경쟁력을 높이기 위한 다양한 교육을 실시하고 있기도 한다.

II. 본론
1. 기업의 인적자원개발 유형
기업의 인적자원개발은 흔히 HRD(Human Resource Development)라고 한다. 인적자원은 일반적으로 조직에 의해서 고용되는 사람을 가리키는데, 사람이 사람을 대상으로 평가를 실시한다는......<중 략>

참고 자료

인적자원개발 기획체제 비교분석, 한국, 미국, 일본을 중심으로, 김신복, 행정논총 제46권 4호
한국 기업의 인적자원개발 현황, 이혜정, 양수경
조직 내 민주성 확보에 영향을 미치는 인적자원개발 유형 연구, 최윤정
기술혁신과 인적자원개발에 대한 연구, 한국노동연구원