조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1) 동기부여의 개념
2) 삼성전자의 직원 동기부여방안
3) 개인의 의견

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

1. 서론

동기부여란 조직의 구성원들이 목표 지향적이고 자발적인 활동을 일정한 방향으로 계속하도록 유도하고, 내부 에너지를 지속적으로 분출하도록 유도하는 심리적인 과정으로 정의된다. 그것은 또한 목표를 달성하기 위한 개인의 노력의 강도, 방향, 그리고 지속성을 설명하는 과정이다. 강도는 자신이 얼마나 열심히 일하는지, 방향은 그 노력이 조직에 이로운지를 판단하는 것이고, 지속가능성은 그 노력이 얼마나 오래 유지되는지를 나타내는 개념이다. 따라서 본 레포트에서는 동기부여의 개념과 삼성전자의 직원 동기부여방안에 대해 검토하고자 한다.

2. 본론

1) 동기부여의 개념

동기부여는 어떤 일을 하는 과정에서 신체적, 심리적 행동을 유도하는 요소로, 그 행동을 위한 방향과 강도, 지속성, 노력의 정도에 영향을 미치는 감정적 힘을 말한다. 따라서 동기부여는 행동의 원동력이 되고, 행동을 유지하며, 행동의 강도나 방향의 선택과 결정, 행동을 멈추는 결정에 큰 영향을 미치는 정신적 과정이라고 볼 수 있다.

2) 삼성전자의 직원 동기부여방안

국내 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 만들어 인류사회에 기여한다는 경영철학 아래 삼성전자는 5대 핵심 가치를 가지고 있다.

참고 자료

Choe, B. G. (2004). 동기부여 강화를 통한 경쟁력 제고 방안. 정보화사회, 10-12.
이희태. (2010). 공무원 성과급제도의 동기부여 효과 분석. 지방정부연구, 14(1), 159-180.