조직행동론 ) 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1. 동기부여의 개념
(1) 내용이론
(2) 과정이론
2. 기업에서의 직원 동기부여 방안

Ⅲ.결론

Ⅳ.출처 및 참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
가끔씩 일은 왜 해야 하는가에 대한 의문을 갖는다. 일을 하지 않으면 어떨까 고민을 하기도 하고, 어쩔 수 없는 마음으로 일터로 나가기도 한다. 일을 하고 있는 사람 대부분이 아무 생각 없이 일은 해야 하는 것이라고 생각할 것이다. 왜 일을 해야 하는지, 일을 하면 어떤 일이 생겨나는지에 대해 깊이 고민하지 않고, 주어진 업무에만 충실하다면 성과를 올리기는 어렵다. 고용자들은 직원의 업무향상을 위해 일에 대한 목표를 설정해주고 이에 따른 보상을 지급해주는 등 다양한 방법으로 일에 대한 동기를 부여해야한다. 업무의 성과를 올리고 생산성을 높이기 위해 기업들은 여러 가지 방법으로 직원들의 동기부여를 위해 애쓰고 있다. 동기부여란 무엇이며 어떤 이론들이 있는지 살펴보고, 대기업인 삼성전자에서는 어떠한 직원의 동기부여 방안을 채택하여 사용하고 있는지 알아보도록 한다.

Ⅱ.본론
1. 동기부여의 개념
- 동기부여란 어떤 생활체를 활동하도록 자극하여 의도하는 목표로 향하게 가는 것이다. 사람이 무엇을 하고자 하는 욕구가 일어날 때 하려는 동기를 말한다. 조직 구성원이 개인의 욕구충족 능력을 가지며 조직의 목표 달성을 위해 높은 수준의 자발적 노력을 기울이는 것이다. 동기부여 이론에는 내용이론과 과정이론 두 가지로 나눌 수 있다.

참고 자료

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호텔 조직문화가 혁신행동에 미치는 영향: 동기부여의 매개효과를 중심으로, 안용기, 세종대학교 관광대학원, 2012
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