조직행동론 <국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오>
- 최초 등록일
- 2021.05.12
- 최종 저작일
- 2020.05
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소개글
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
A. LG가 보상프로그램을 운영하는 방식
B. LG가 운영중인 직원 보상프로그램
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
동기부여란 한 조직의 구성원이 어떤 일을 진행하는 과정에 있어서 목표 지향적이고 자원적 활동이 일정 방향으로 지속될 수 있도록 유도하는 과정이다. 그 행동에 대한 지속적인 내부 에너지가 솟아나도록 유도하는 정서적인 힘이다. 따라서 동기부여는 행동을 하게 만드는 원동력이다. 어떠한 일을 유지하도록 하는 행동의 방향이나 강도 등이 다양하며, 특정 선택을 하고 결정하는데 큰 영향을 미치는 정신적 과정이다.
Ⅱ. 본론
LG는 보상프로그램을 통해 직원들의 동기부여를 극대화하고 있다.
A. LG가 보상프로그램을 운영하는 방식
1. 직원들이 원하는 것을 제공한다.
많은 기업들이 직원들의 동기부여와 활력 증진을 위해 다양한 프로그램을 계획하고 운영한다. 하지만 직원과 관리자의 인식 차이로 인해 노력에 비해 직원들의 만족도가 높지 않다. 연구 결과, 관리자들은 직원들이 임금 상승과 승진, 자기계발의 기회를 원한다고 생각하고 있다. 반면, 직원들은 소속감, 개인적 문제 해결 및 도움, 성과에 대한 감사 등을 원하고 있었다. 이러한 차이를 극복하고 금전적 보상보다는 인격적 관계와 즉각적 보상을 제공하고 있다. 더 나은 보상프로그램 운영을 위해 미리 직원들의 수요 조사를 하는 노력이 필요하다.
참고 자료
LG Electronics. [웹페이지]. URL :
http://www3.lge.co.kr/recruit/lgerecruit/recruit/f_recruit_1_34.shtml
주간조선(2015). “CJ는 어떻게 여대생 선호 1위 기업이 됐나”.
http://weekly.chosun.com/client/news/viw.asp?nNewsNumb=002348100004&ctcd=C05
LG경제연구원, 양병철, (2003.07.30.), [웹페이지], URL :
http://www.lgeri.com/report/view.do?idx=1754