[경영학] 인사관리 혁신

소개글

좋은 참고 자료가 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ.들어가면서
Ⅱ. 인사관리
1.인사관리란?
1)정의
2)오늘날의 인사관리
2. 인사관리의 배경과 목적
1)인사관리의 배경
2)인사관리의 목적
3. 국가별 인사관리 우선별 목적
1)Japan
2)Germany
3)Canada
4)France
5)United States
6)Mexico
4. 인사관리 대상으로서의 인간
5. 인사관리의 특성
Ⅲ. LG에 대해
1. 1990년대 까지의 LG 시대별 역사
1)1947∼1959
2)1960∼1969
3)1970∼1979
4)1980∼1989
2. 1990년대 까지의 LG경영
1)인화심의 전통적 경영이념
3. LG의 심볼
4. 21세기를 향한 경영구상
1)사업전략 방향
2)사업문화단위 중심의 자율경영
3)후계자의 육성
4)새로운 경영이념

5. 경영전략
1)지배구조
2)사업구조
3)기업문화
Ⅳ. LG의 인사관리
1. 1등 LG
1)우수인력확보
2)스톡옵션
3)리텐 션 제도
4)Fun 경영
5)완전연봉제 도입
2. LG 스킬 올립픽
3. 노경협력
1)노경관계
2)패러다임의 전환
3)사원들의 복지 증진
Ⅴ. LG의 인사제도의 특징
1. LG의 인재상
1)기본에 충실한 사람
2)창의력이 뛰어난 사람
3)올바른 가치관을 가진 사람
4)세계최고의 목표로 끊임없이 도전하는 사람
2. 인사원칙
3. 인사제도
1)인사제도 연혁
2)연봉제 도입목적
3)성과급여제도
4)추진 IMAGE
5)적용대상
6)직급조정
7)연봉의 구성
8)제도도입의 성공요소
Ⅵ. 인제육성
1. 채용선발
2. 우수인재 확보 제도
1)사이닝 보너스
2)이익분배 제도
3)우수인재 추천 인센티브 제도
3. 사내 우수인재 스카우트 제도
4. 우수인재 유지제도
1)디지털 인센티브 제도
2)특별연봉제도
Ⅶ. 교육훈련
1. 리더쉽 훈련
2. 글로벌 EMBA
3. 인재 교육 요람 인화원
1)인화원 소개
2)교육과정
Ⅷ. 복리후생제도
Ⅸ. 마치면서
Ⅹ. 참고문헌

본문내용

"인사(人事)는 만사(萬事)" 라고 한다. 기업과 국가 경쟁력의 원동력인 인적자원을 자산화 하기 위해 노력하는 인사관리는 오늘날 경영의 핵심전략의으로 등장하고 있는 가운데 세계속의 한국기업들은 그동안 급격한 환경변화와 더불어 그의 경영방식에 있어서도 수많은 변화를 겪어 왔다. 산업화의 초기에는 정치적인 힘에 의해 산업평화가 유지 되었으나 1980년대 말부터 노동운동이 자유화됨에 따라 기업의 가장 큰 현안이 바로 노사관계로 부각되었다. 물론 기업 경영의 근복적인 본질은 예나 지금이나 다를바 없다 하더라도 경영의 실천 목표나 패러다임, 그리고 그에 따른 관리 방식은 지속적인 변신을 시도하지 않으면 생존자체가 위협받는 현실이 되었다. 이에 인사관리도 새로운 경영의 패러다임과 전략의 동반자로서 그의 소임을 충실히 할 수 있도록 설계되고 실처되어야 할뿐만 아니라 능동적으로 경영의 혁신을 도출시키는 견인차 역할을 해야 할 책무를 지니게 되었다.
이에 인사혁신에 성공한 기업의 사례조사에서는 인사관리란 무엇인가를 간략하게 보고 인사혁신에 성공한 초일류기업 LG대해 알아 보도록 하자.

참고 자료

1. 신인사관리 2판 - 박경규(2001) - 홍문사
2. 현대인사관리론 - 최종태(2002) - 전영사
3. 신인적자원관리 - 임창희(2003) - 명경사
4. 신인사관리론 - 이원우(2001) -삼영사
5. 신인사관리 - 박경규(2001) - 홍문사
6. 과학적 관리와 한국적 인사관리 - 박기찬(1992)
7. 신고 경영학원론 - 한희영(1987) - 법문사

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