경영학개론_최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 경영조직 개편으로 혁신, 성과 창출 기업 소개
2) 기업의 혁신, 성과 창출 자신의 견해

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

경영조직은 사람들이 모여서 공통적인 목적을 달성하기 위하여 일을 협동적으로 수행하는 조직을 말하며 사람들이 조직에 참여하여 목표달성을 위해 일하고 또 다른 일을 착수하는 터전을 제공한다. 또한, 기업의 경영목적에 필요한 여러 활동을 조직 구성원에게 분담시키고 지위나 역할 등을 규정하며 여러 활동이 전체적으로 통합되어 운영된다.
최근 한국 기업에 경영조직 혁신 바람이 불고 있다. 시대 흐름에 발맞추어 기존의 낡은 조직문화를 버리고 성과 중심적이고, 유연한 조직을 만들겠다는 것이다. 대표적인 흐름으로는 직급의 폐지, 유연 출근제, 자율 좌석제 도입, 복장 자율화 등이 있다. 보수적인 집단으로 유명한 현대차 그룹 또한 최근 정기 공채를 없애고 임원 직급도 축소했다. 이런 조직 개혁 분위기는 전체적이고 세계적인 흐름이다. 실제로 글로벌 인사 컨설팅 회사 머서의 ‘2019 글로벌 인재 트렌드 연구’에 따르면 최근 수년간 대다수 조직의 주요 관심사는 조직 재구조화였으며, 2017, 2018년 2년 연속으로 응답자의 90% 이상이 조직 재구조화를 계획하고 있다고 응답했다.

참고 자료

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경영학개론 교안: 6차시- 경영조직 . 라인원격평생교육원
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정진섭 기자. 《조직구조의 혁신으로 포털사이트의 1위가 된 네이버》.
소비자평가. 2018. 04. 09.
http://www.iconsumer.or.kr/news/articleView.html?idxno=5987