[인사관리]LG-PHILIPS LCD의 글로벌인사관리(IHRM)

소개글

LG-PHILIPS LCD 글로벌인사관리에 대한 PPT

목차

1. 글로벌인사관리 개요
2. LG-PHILIPS LCD 소개
3. LG-PHILIPS LCD 글로벌인사관리
4. 문제점과 해결방안

본문내용

기업활동 참여
효율적 IHRM가
기업성과 결정
글로벌인사관리 개요
현지인 관리
글로벌인사관리 개요
본사의 기업목표 달성과 현지국 이익을 동시에 고려, 이질적인 문화에 적응해 나갈 수 있는 사람을 선발한다.
문화충격을 줄이기 위한 이문화 습득훈련, 현지적응훈련, 현지어학훈련 등을 내용으로 한다.
평가요소에 파견인의 성과에 영향을 미치는 다양한 요인들과 업무특성을 고려해야 한다.
파견에 지원하도록 유인을 제공하고 본사와 형평성을 고려한다.
귀환하는 직원의 직위를 마련해주고 경력을 인정하는 등 장기적 경력계획이 이루어져야 한다.
해외 파견인 관리
글로벌인사관리 개요
글로벌 선진기업들의 핵심인재상 및 조건
향후 회사의 수종사업을 주도할 인재
변화와 혁신을 주도하는 인재
투철한 가치관과 조직관을 갖춘 인재
사람이 따르는 인재
글로벌인사관리 개요
한국 기업의 국제화 제 3단계 - 조동성(1997)
- 현지지향 기업
:현지생산을 통한 시장확보를 추구
- 이 단계에서는 IHR의 본격적 해외 파견
- IHRM 체계적으로 이뤄질 것이라 가정
- 1차, 해외직접투자가 활발한 현지지향 기업
- 2차, 해외에서도 인정받는 산업경쟁력을 갖춘 기업
- 최종적으로, LG-PHILIPS LCD를 선정
기업선정 동기
LG-PHILIPS LCD 소개
1999년 설립-LG&PHILIPS의 합작투자회사
대형TV, 휴대폰, 노트북, MP3의 외부창인 LCD패널생산
모니터용 TFT-LCD 세계시장
점유율 1위
세계 최대의 생산능력
세계 고객만족도 1위
LG-PHILIPS LCD 소개
해외 사업장 현황
한국에 본부
6개의 해외지사
10개의 해외판매회사
2개의 생산공장
LG-PHILIPS LCD 소개
자사 관리자와 종업원 파견
경영방침 전달

참고 자료

없음