서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더십의 의미
2. 서번트 리더십이 조직에 미치는 영향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

개인들의 집합체는 하나의 조직을 형성하고 어떠한 조직이든 리더가 탄생한다. 조직이 목표를 가졌을 때 한 개인이 다른 조직의 구성원에게 설정된 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정을 리더십이라고 할 수 있다. 리더의 행동은 조직에 지대한 영향을 미친다. 오늘날 조직의 구성원인 개개인의 행동 역시 조직 전체의 관점에서 중요성이 나날이 증대되고 있지만, 여전히 리더가 조직에 미치는 영향력은 작지 않다. 그렇기에 오늘날 기업들이 치열한 시장 경쟁에서 생존하려는 방안으로서 리더십은 끊임없이 논의되고 있다.
과거와 비교했을 때 오늘날 사회적 변화에 부응하여 요구되는 리더십의 흐름은 조직 구성원들의 자율성과 자발적인 참여를 점차 강화하는 쪽으로 옮겨간다는 점이다. 이러한 흐름은 과거와 달리 상대적으로 리더십의 영역이 축소되는 것처럼 보일 수 있다. 하지만 실질적으로 개성이 강해진 조직의 구성원들을 제대로 관리·통제하기 위해 이들을 조율하고 역량을 극대화 시키는 리더의 역량이 더욱 증대하는 결과를 가져왔다. 특히 제4차 산업혁명과 맞물려 넘쳐나는 정보의 홍수 속에서 조직이 나아갈 방향을 결정짓는 리더에게 오히려 과거보다 더욱더 효과적인 리더십이 요구된다.

참고 자료

Raymond A. Noe , John R. Hollenbeck , Barry Gerhart , Patrick M. Wright(2014). 인적자원관리. 경문사
배언철(2007). 서번트 리더십이 상사에 대한 신뢰 및 조직몰입에 미치는 영향. 서울산업대학교 산업대학원 석사학위논문.