서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 서번트리더십 개념
2. 서번트리더십 구성요소

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

주위에서 흔히 접할 수 있는 단어 “리더십” 학교 다니면서 공부하거나 사회에 나오면 더더욱 쉽게 접할 수 있다. 리더라는 단어 자체가 사용된 시점은 그리 오래되지 않은 200년 전 일이다. 리더십이란 말도 최근에 영어로 불리게 되었다. 리더십이란 사회의 집단에서 이를 이끌 수 있는 지휘자의 지도력으로 이해할 수 있다. 이미 단어에 대해 누구나 쉽게 이해할 수 있기 때문에 이는 동일한 말로 불린다. 집단을 감독, 관리하는 등의 어휘와 같이 사용되기도 한다. 리더십에 관하여 지난 세월 동안 다양한 분야에서 연구해왔으나 리더십을 한 줄로 요약하기는 어렵다. 다양한 학자들의 정의로 여러 가지 뜻으로 정의하고 있다.
리더십에 대하여 다양한 이론들이 제시되어 온 이유는 기업의 세계화, 수평적 조직화, 디지털 정보 시대로 흐르는 현상에 맞게 각각 리더십 형태가 변화하였기 때문이다. 이런 변화에 적응하기 위해서 리더는 구성원들이 리더를 존경과 신뢰를 통해 헌신할 것을 갈망하였으며 구성원들도 자발적으로 자신이 있는 조직이 발전하는 데 아이디어를 제공할 수 있는 환경을 만들어야만 했다. 이처럼 이전 리더십이 구성원들을 이끄는 형태였다면 서번트리더십은 조직구성원과의 공감대를 갖고 리더 스스로 봉사를 통해 기업이 원하는 목표를 이루게 만다는 리더십이라고 할 수 있다. 그러면 본론으로 들어가서 서번트 리더십에 대해 더욱 자세히 알아보도록 하겠다.

참고 자료

권우덕 2010, 서울시립대학원, 박사 논문, 서번트 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구
이선옥 2012, 고려대학교 교육대학원, 석사 논문, 서번트리더십과 직무만족의 관계에서 팔로워십의 조절효과