서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
(1) 유래
(2) 정의
(3) 특징
(4) 장점 및 단점

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
조직행위론에서 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위한 방법으로 리더십(leadership)은 오랫동안 주요하게 다뤄온 주제 중에 하나이다. 역사적으로 리더십 이론은 시대의 흐름에 따라 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론, 서번트 리더십(servant leadership), 변혁적 리더십(transformational leadership) 등으로 다양화되어 왔다. 각각의 리더십 이론에서는 이전 리더십 이론에 대해 한계를 지적하기도 또는 발전시키기도 하였으나 과거의 리더십 이론이 무조건 쓸모없는 것으로 치부하기는 어렵다. 본론에서는 이러한 다양한 리더십 이론들 중 서번트 리더십에 대해서 서번트 리더십의 유래, 정의 특징 그리고 장점과 단점에 대해서 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본 론
(1) 유래
다른 대부분의 리더십 이론들이 성공한 기업에 경영자나 경영 조직 내에서 우수한 성과를 보인 사람, 상황 등을 토대로 연구를 진행하여 나타난 것과 달리 서번트 리더십에 유래는 다소 특이한 점이 있다. 서번트 리더십이 최초로 언급된 것은 The Servant as Leader(1970)이라는 책에서이다.

참고 자료

제임스 C. 헌터. 서번트 리더십. 시대의창 2013
Larry C. Spears. Practicing Servant-Leadership. Jossey-Bass. 2016
허갑수. 조직행위론. 대진. 2007
Stephen P. Robbins. 경영학원론. 시그마프레스. 2021