SCM 기업 사례 분석 - zara 자라

소개글

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목차

1. 기존 패션산업과의 차이점
2. 유통과정
3. 물류시스템
4. 성공적인 공급전략
5. 재고회전율

본문내용

01 기존 패션산업과의 차이점

기존 패션산업의 문제점
▪ 고객들이 원하는 디자인을 전달하기까지 걸리는 오랜 시간
▪ 생산 일정 및 생산 능력에 대한 통제력 저하로 시장변동에 유연하지 못한 대처
▪ 예측하기 어려운 유통 프로세스
▪ 공급사슬 주체들 간의 원활하지 못한 정보교환으로 채찍효과 발생: 과잉생산, 비용증가, 불필요한 가격 인하 등
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기존 패션산업과 다른 자라의 방식
▪ 상호간의 원활한 의사소통으로 고객이 원하는 디자인 생산, 디자인 시간 감소
▪ 수요예측 대신 소규모 생산 시스템을 이용하여 생산량을 조절하는 끌기(Pull) 방식 채택: 지연전략 활용하여 유연성 확보 (절반 이상의 원단을 염색하지 않고 재고로 보유)

참고 자료

없음