가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
2-1. 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.
2-2. ZARA 브랜드의 경쟁사 유니클로와 비교하여, 이 둘의 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 서론

경영전략에 있어서 가치사슬은 고객에게 가치를 제공하는데 있어서 부가가치 창출에 대한 직접적인 및 간접적으로 연관된 일련의 활동, 기능, 프로세스의 연계를 뜻한다. 이처럼 이러한 전략에 있어서 일반화된 가치사슬 분석법은 기업의 전략적 단위 활동을 구분해 우리 기업의 강점과 약점을 파악하고 원가 발생의 원천 및 경쟁기업과의 현존 및 잠재적 차별화 원천(가치창출 원천)을 분석하기 위해 개발된 개념인 것이다. 따라서 이상 본론에서는 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하여 본 과제를 완성해보도록 하겠다.

참고 자료

SPA SUCCESS STRATEGY (글로벌 브랜드 경영의 실제) 이호정, 정송향 저 | 패션인사이트 | 2010.01.11
전략적 브랜드관리 (이론과 응용) 안광호 저 | 학현사 | 2019.06.20
비즈니스 시장 가치사슬 기반 B2B2C 마케팅 전략 (비즈니스 시장 가치사슬 기반) 김영찬(대학교수), 강우성 저 | 학현사 | 2020.03.13