경영전략론, 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동 분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 가치가슬분석
2) 관심 있는 기업의 활동 분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
경영전략은 기업이 자원과 능력을 활용함에 있어서 장기적인 목표를 달성하기 위한 계획과 방식을 말한다. 이러한 경영전략은 기업의 비전과 미션을 바탕으로 구체적인 목표와 전략을 수립함에 있어서 이를 실행하기 위한 계획과 프로세스를 설계하는 전략인 셈이다. 오늘날 경영전략은 기업이 경쟁적인 환경에서 살아남고 성장하기 위한 핵심적인 역할을 하고 있다. 그리고 경영전략에 있어서 가장 대표적인 분석이 가치사슬 분석이다. 가치사슬 분석은 현재 기업이 제품 또는 서비스를 제공하는 과정에서 발생하고 있는 모든 활동을 분석하고 이해하면서 이를 기반으로 가치를 창출하는 과정을 파악하고 있다. 그러므로 이상 본론에서는 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동 분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하여 본 과제를 완성해보겠다.

참고 자료

자라공식홈페이지
유니클로 공식홈페이지
위키백과, 가치사슬분석
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